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商务部吴东华指导GDP增速15%-20%

吴东华指导:打造顶尖品牌、打造企业爆品、创业成小企、小企成大企、大企赶上国际龙头

 
 
 
 
 

日志

 
 
关于我

著名经济学家,企业综合创新创始人,波浪创新专家,,预测欧美元趋势第一人,印度专家,外贸专家,提出解购论、第四驾马车。前商务部中国企业走出去研究中心顾问,前世界贸易联合会驻上海名誉主席,前中国设计产业协会上海会长,前《台商》首席经济学家,中金智库研究员,前商务部中国国际经济合作学会经济研究员,商业见地网专栏作家,,《现代物流报》前特邀评论员,经济日报官网中经论坛前特约评论员,2007年获银监会颁发优秀经济论文奖,获《经济日报》官网中经论坛1次一等奖、3次特等奖、2次优秀经济评论员中第1名、四个全面特别奖。

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振兴过剩经济靠微观不靠宏观   

2017-09-09 09:16:44|  分类: 政府转型 |  标签: |举报 |字号 订阅

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振兴过剩经济靠微观不靠宏观
      近日,世界银行前副行长、首席经济学家、北大国家发展研究院名誉院长、北京新结构经济研究中心主任林毅夫教授与吉林省发改委联合课题组发布了《吉林省经济结构转型升级研究报告》(征求意见稿),引起社会对东北如何振兴的极大关注。结果争鸣不断,主要在轻工产业打造方面出现了大量交火,不过,笔者认为,主要问题在于林毅夫主要研究产业规划,这是宏观领域,如何客观到位的讲,林毅夫是制度经济学方面的领军人物,这些工具来东北振兴轻工业产品,实在是扶不上墙的泥——太烂。因为现在是产能过剩时代,唯有颠覆行业性的创新、唯有顶尖品牌影响力、打造爆品才是巨大的竞争力,才是真刀真枪,现在不是比较成本高低,也不是比较资源优势,主要是品牌竞争力。林毅夫不研究企业品牌、企业创新这种围观方面的课题,可是企业创新、企业品牌的竞争力研究却是微观领域的课题,这就是笔者说林毅夫振兴东北因为劳动力便宜发展轻工业太烂的依据。
      之前商品紧缺时代,东三省发展轻工业落后主要是交通不便、配套产业链缺乏、一年有半年属于寒冷天气不便生产有关,主要拼的是原料成本、时间成本、制造成本、运输成本。现在是商品过剩时代,主要比拼的不是成本,而是创新出来的市场机会,而是品牌竞争力,而是产品需要爆品。
      林毅夫从来不研究各行各业微观企业的发展困境,比如茶饮料饱和了,如何从同行中杀出一条血路?比如鞋子、箱包产品款式都是老一套,最近20年来基本上没有什么大变化,经典的几款式样家家都在卖,如何创新款式?比如中国服装企业为何做不出世界名牌呢?为何中国啤酒龙头只有世界啤酒龙头百威英博的十一分之一的年销售额呢?林毅夫有没有研究过青岛啤酒如何快速赶上百威英博呢?林毅夫亿美元研究过国内运动品牌如何赶上大自己20倍的耐克?林毅夫有没有研究过中国手机行业企业如何赶上苹果、三星?林毅夫有没有研究过中国房地产业如何转型?林毅夫有没有研究过中国购物中心、写字楼、养老院如何盈利如何转型?林毅夫有没有研究过中国酒店业如何摆脱目前入住率50%的不良局面?等等等等。
      很明显,来自行业的对策、企业创新品牌竞争力的对策,不是来自于制度经济学理论,而是来自于实实在在地大量进行各行各业企业瓶颈、困难的解决实际研究为基础的,林毅夫由于并没有大量对单个企业的研究,也没有大量对单个行业企业问题的研究,所以就没办法进行企业创新、品牌、突破瓶颈等方面的商品过剩时代的第一手研究成果了。
      所以,笔者得出的结论是林毅夫用商品紧缺时代的妙方——制度经济学套在商品过剩时代的头上,结果就是张冠李戴,出现太烂的格局,不能制度经济学包治百病。跌打损伤的妙方不能用在孕妇身上,你总得研究一下孕妇用跌打损伤的活血药方能否引发胎儿的掉胎才行。
      上述报告认为,轻纺产业是吉林的短板,吉林有300万农村潜在富余劳动力,另外吉林平均工资低于浙江,所以发展轻纺工业有比较优势。
      吉林省智库秘书长、原吉林省政府发展研究中心宏观处处长刘庶明告诉记者,一个地方发展出新的产业,除了当地资源禀赋外,还与当地整合能力有关。比如重庆发展电子制造业,贵州发展大数据。原先吉林曾大力发展过轻纺工业和家电业,后来都倒闭了。原因是东北这些产业远离大市场,原料来自外地,销售也在外地。
       刘庶明与林毅夫一样也是宏观经济研究专家,可是他从原料、销售两头在外来否定林毅夫的发展轻工业处方。白城纺织服装业、辽源袜业、珲春服装出口加工业、吉林化纤四个纺织服装产业集群、辽宁葫芦岛的泳装产业等不也成功了吗?所以,两头在外也并不代表不能发展,台塑集团曾经是台湾最大的企业,王永庆在企业很小时认为,原料在南美洲,而市场在大陆,唯一的办法就是通过大规模运作降低成本才有市场,两头在外依然成为台湾首富。很明显,即使是商品紧缺时代,两头在外也是可以成功的,我们再来看中国钢铁业主要用于出口,可是中央这些年来不断关闭小产能高炉,可是钢铁企业就通过规模化发展,需要大产能高炉来降低成本,结果大家大规模发展,于是就看到越淘汰高炉,结果钢铁产能越来越高,结果也是通过规模化来降低成本的。
      北大新结构经济学研究中心的报告认为,吉林有大量的富裕农村劳动力,另外工资成本低,其轻纺工业已经有一定的基础。所以,吉林要构建以重点打造纺织服装、木制品和家具、智能家电和消费电子及汽车电子为主导的现代轻纺产业体系。其中,重点打造白城纺织服装业、辽源袜业、珲春服装出口加工业、吉林化纤四个纺织服装产业集群等。
       笔者认为,林毅夫报告主要打造产业集群,这不是与长三角、珠三角的产业同质化发展吗?而且林毅夫报告还建议长三角、珠三角轻工产业梯度转移到吉林,实在是荒唐,如果连长三角、珠三角都没办法生存的烂轻工业企业迁到吉林就因为劳动力便宜、租金便宜就有市场吗?实在是荒谬,现在是互联网时代,物流、快递满天飞,企业只需在各个省的中心城市设立一个点,让产品就近快递不就完事了吗?而且可以沿途给别的客户进行拼车送货,当然可以外包。
      跟其他省份相比,东北三省的轻纺和家电等数码产业远远滞后。辽宁有极少数空调、手机和彩电产量外,吉林和黑龙江生产量均为零。在布匹生产方面,辽宁、吉林、黑龙江今年前7个月产量分别为0.59亿米、0.24亿米、0.04亿米,相比浙江的87.08亿米,几乎可以忽略北大新结构经济学研究中心给吉林开出的5大产业药方,特别是现代装备产业、新能源、新材料等产业,以及新能源汽车等产业,几乎是各个省份都有发展规划,而能形成市场规模的屈指可数
      为什么新兴产业难以形成规模?
      笔者认为,主要是这些并不是刚需产品,市场总量不大,相反,虽然服装、鞋子、箱包、饮料等日用刚需产品市场饱和,但是市场容量巨大,但是需要颠覆性创新才行,需要品牌影响力巨大才行。前几年,苏州发展笔记本电脑代工产业,占领全球80%的市场,可是西迁重庆后,变成一半没有了,所以,没有品牌的车间产业是会迁移的。我们再来看深圳的平板产业链,由于过剩大量倒闭,不是没有品牌,而是没有创新能力。我们再来看现在的机器人产业,已经过剩,现在需要的是创新和品牌影响力,否则会大量倒闭的。
       东三省劳动力果真便宜吗?
      东北人力资源丰富,但东北三省的农民的收入远远大于西北和西南地区的农民收入,因此务工积极性相对不足。国家统计局数据显示,2017年上半年黑龙江、吉林、辽宁农民人均可支配收入分别为5420.64元、6345.97元、8074.37元,西部的云南是4202.06元、贵州是3779.14元。
      很明显,东三省劳动力比云南、贵州、新疆贵,如果根据资源禀赋来看,发展轻工业最具成本优势的不是东三省而是云南、贵州、新疆,所以,林毅夫又该如何为自己的报告进行辩论呢?
     林毅夫对吉林提出发展5大万亿元的产业,实际上这是陷阱,因为同质化,只有从微观层面进行打造刚需产品的爆款、品牌影响力、颠覆性创新等方面入手,快速打造20个年均3000亿元销售额以上的顶尖品牌阵容,才是吉林经济乃至东三省的出路,笔者9月5日写的《刘国中推二十大品牌救吉林》,9月3日写的《苏州科技应品牌立市而非车间》,大家可以参考。
刘国中推二十大品牌救吉林
      对于近日林毅夫说的吉林发展轻工业,笔者虽然在大的方向上并没有异议,但是,具体到家电这种轻工业,就不适合发展,因为即没有完整的配套产业链,又因为东三省一年有半年是寒冷天气,所以,笔者认为,吉林的经济并不是林毅夫说的体制问题,而是寒冷天气时间太长,加上输欧交通不方便,自然是经济发展落后了,不过,笔者认为吉林发展10大快时尚品牌是一个不错的方法,如果每一家能够发展到年销售3000亿元以上,就是3万亿元以上了,按着20%的净利润计算就是新增6000亿元GDP了,而2016年吉林GDP总量只有15000亿元左右,如下图,相当于增长40%,这是一个可以在室内工作不受寒冷天气影响的产业。另外在农产品、食品、中药材、餐饮、工艺、文化领域推10大品牌,再度拿下3万亿元以上的销售额,获得6000亿元的GDP,那么,吉林就由目前的15000亿元上升到27000亿元的规模了,就赶上上海的经济规模了,而且排名从22位上升到12位了。所以,笔者建议刘国中省长发展二十大品牌才是顺势而为,因为有基础。
刘国中推二十大品牌救吉林 - 商务部著名专家 - 商务部吴东华指导GDP15-20增长

      吉林省服装企业主要有哪些?
   吉林菲梵经贸有限公司(女装)、长春市尚鑫服饰公司、辽源市欧蒂爱袜业、长春市小麻花服饰有限公司、金银舞台服装、吉林师范学院服装厂、强氏服饰、吉林省巧妇制衣有限公司、名迪服装公司、长春市井子服饰有限公司、延边韩彩服饰有限公司、长春市亿利服饰有限公司、长春三五0四工厂(军装)、长春市管氏布艺文化有限公司(手提包)、温馨鸟集团、 吉林长春百富子童装厂、延吉市彩虹儿童服装有限公司.、长春市长城着装有限公司、延边振东毛巾有限公司、吉林市舒尔美高级时装厂、吉林市东晨毛纺集团有限责任公司、吉林市金马实业有限责任公司、延吉第三职业高中服装厂、延吉高丽服装有限公司、林领服装有限公司(酒店服装)、华惠服装、长春长安制衣有限公司
     从以上这些吉林的一些服饰公司来看,还是具备一定的资源整合+打造爆款+企业综合创新方法的,形成知名品牌后进一步加大全国合并,因为现在服装、鞋业、箱包业、眼镜业都是饱和过剩,这位压低合并价格提供了动力。
     另外,笔者建议刘省长在吉林省近170家经济产业区里面进行区内、区外等整合,可以使用笔者“第四驾马车+企业综合创新+打造爆品”的一整套方法,能够让净利润快速增长数倍。
行业代码2016年一季度2016年1-2月
增加值(亿元)增速(%)增加值(亿元)增速(%)
规模以上工业总计1510.875.0929.152.5
 纺织服装、服饰业11.9035.17.3730.1
 废弃资源综合利用业 1.8030.91.0329.7
 纺织业                                 12.9824.18.4529.7
 铁路、船舶、航空航天和其他运输设备制造业21.7623.910.37-5.0
 化学纤维制造业2.2818.81.295.0
 食品制造业                             27.0514.717.0320.0
 文教、工美、体育和娱乐用品制造业3.5214.52.2512.2
 印刷和记录媒介复制业7.0114.44.4812.8
 橡胶和塑料制品业21.2614.212.7712.4
 金属制品、机械和设备修理业0.2313.30.13-10.1
 其他制造业4.1512.92.5210.5
 农副食品加工业                         188.9312.5116.9513.1
 酒、饮料和精制茶制造业                             38.7312.524.0511.4
 造纸和纸制品业8.0712.14.8411.7
 金属制品业24.0011.814.8310.3
 电气机械和器材制造业21.6611.813.2613.7
 非金属矿物制品业68.9911.240.4010.9
 医药制造业123.2410.176.189.3
 通用设备制造业29.789.817.349.0
 专用设备制造业49.659.531.2711.4
 仪器仪表制造业3.619.22.26-2.6
 黑色金属矿采选业                       16.028.28.6810.5
 水的生产和供应业                       3.337.42.137.3
 燃气生产和供应业                        5.216.83.258.5
 其他采矿业                             0.406.50.239.9
 化学原料和化学制品制造业77.955.849.805.0
 计算机、通信和其他电子设备制造业7.055.14.405.9
 电力、热力的生产和供应业               82.114.555.745.3
 有色金属冶炼和压延加工业15.004.49.2112.4
 石油加工、炼焦和核燃料加工业19.504.112.883.3
 木材加工和木、竹、藤、棕、草制品业58.613.735.785.0
 有色金属矿采选业                       8.692.74.80-3.7
 非金属矿采选业                         4.832.22.56-5.1
 汽车制造业405.502.2242.94-5.7
 家具制造业8.451.75.5715.6
 皮革、毛皮、羽毛及其制品和制鞋业10.34-2.35.91-8.7
 石油和天然气开采业                     41.23-4.525.07-14.9
 开采辅助活动8.82-4.96.00-5.9
 煤炭开采和洗选业                       17.33-11.712.675.4
 烟草制品业                              20.98-20.014.33-21.8
 黑色金属冶炼和压延加工业28.90-27.618.13-18.3

            从上表我们发现吉林省2016年第一季度服饰和鞋业的增加值只有22亿元左右,全年也就90亿元左右,很明显,吉林省内的服鞋总量太小,而要发展到6000亿元增加值,相当于65倍,所以,任务还是巨大的,可以先打造著名品牌,然后
向全国——草船借箭,就能弥补吉林省资源的贫乏。
       另外,在饮料行业、食品行业、农副产品加工业领域存在着巨大的打造大品牌的资源。
       刘省长,在饮料、服装、鞋子、食品、农产品等领域要想打造全国大品牌,并不容易,因为这些产业都是饱和产业,现在流行的细分领域的细分方法已经走不通了,只有通过颠覆性行业的创新,加上综合创新,才是打造爆品的方法,才是吉林省通过20大品牌拉动GDP从目前15000亿元上升到27000亿元的方法,而企业综合创新、第四驾马车还可以让吉林省GDP工业总产值2.5万亿元里面获得2500亿元左右的增加值,如此吉林省经济总是有望奔三万亿元人民币,相当于现在的经济总量翻倍了。
      以上是笔者作为服装战略专家、企业综合创新创始人、第四驾马车提出者、淘汰并购论的解购论提出者、打造快时尚爆款、打造饮料爆品的综合战略建议,吉林省经济如果按着笔者这个建议走,未来5年就让吉林经济总量翻倍增长了。
                                                   吴东华    写于2017年9月5日
苏州科技应品牌立市而非车间
      苏州科技多年前依靠笔记本车间拉动经济,成为全球最大的笔记本供应基地,可是后来又一半选择西迁了,结果影响了苏州市的经济增长后劲,速度自然下降,这说明依靠车间兴起科技经济并非长久之计,所以,苏州科技应该品牌立市,就算车间内迁,但是税收、GDP、总部会议带来的却是苏州当地政府的经济效益,所以,品牌是把根留住的经济,而车间是过江之鲫的经济,稍纵即逝。
       下面我们用经济数据对比分析苏州车间过江之鲫经济的实证分析
      2016年中国城市经济总量10强排名如下。
1.上海26688亿元,同比增长6.7%(人口:2415万)
2.北京24541亿元,同比增长6.7%(人口:2171万)
3.广州(广东1)20004亿元,同比增长8%(人口:1667万)
4.深圳(广东2)19300亿元,同比增长9%(人口:1077万)
5.天津17800亿元,同比增长9%(人口:1547万)
6.重庆17010亿元,同比增长10.7%(人口:3372万)
7.苏州(江苏1)15400亿元,同比增长7.5%(人口:1060万)
8.武汉(湖北1)11756亿元,同比增长7.8%(人口:1061万)
9.成都(四川1)11721亿元,同比增长7.5%(人口:万1573)
10.杭州(浙江1)11700亿元,同比增长10%(人口:889万)
        通过以上榜单来看,苏州经济总量2016年比重庆少10%左右的规模%,比广州少30%左右,比天津少26%左右,比上海少70%左右,比北京少60%左右,比深圳少25.3%左右。
        下面我们来看2012年苏州经济总量与他们的差距是多少幅度。
苏州科技应品牌立市而非车间 - 商务部著名专家 - 商务部吴东华指导GDP15-20增长
         通过以上榜单,我们发现,2012年苏州与天津相差7%,而2016年却扩大到26%,净扩大19个百分点,2012年苏州碧重庆多550亿元经济总量,而2016年却比重庆少1600亿元,一进一出就是2150亿元的经济缺口,这些就是因为苏州笔记本登车间西迁产生的,2016年苏州经济比重庆经济总量还少10%左右,差距净扩大10个百分点左右,2012年苏州与广州的差距只有12%,2016年却扩大到30%,净扩大18个百分点,2012年苏州与上海差距只有65%,2016年扩大到70%,净扩大5个百分点,2012年苏州与北京差距是42%左右,2016年扩大到60%,净扩大18个百分点。2012年苏州与深圳的差距是7.8%,2016年扩大到25.3%,净扩大17.5%
      如果说与重庆的对比是因为车间西迁造成的,可是与广州、北京的净扩大差距都是18个百分点,与天津的净扩大差距是19个百分点,与深圳的径扩大是17.5个百分点,所以,苏州经济面临的问题并不仅仅是车间西迁问题,还有更多深层次的问题。笔者认为最突出的问题就是没有以科技品牌兴市而是以科技车间兴市,深圳也有大量面板倒闭的情况出现,所以,笔者认为,最关键的是把根留住才是关键。
       之前几年,苏州乐意做上海的车间,结果上海因为发展服务业,变成拉不动苏州的车间了,很明显,苏州科技之前多年的上海车间、台资车间等战略存在严重的问题。
       现在的苏州科技产业应该怎么做才能兴市呢?
      笔者认为,主要是以科技品牌兴市,才是苏州经济把根留住的方法,避免车间这种过江之鲫的经济短命性。
       回顾这些年来全国兴起的品牌兴市,无非是给予政府扶持,如贴息、税收优惠、补贴、转移支付、给予各种优先政策,同时我们也在各地保护老字号品牌方面也看到政府的一阵风行为,政府并不拿出如何贴心的企业品牌扶持战略、产业品牌扶持战略,而是交给企业自己做。实际上,这是受到美国政府有限理论的毒害,国内还出现一些大学经济学教授说什么经济学家不应该告诉政府应该发展什么产业,实际上,这是典型的西方拿来主义的食而不化思想,全盘接受并没有消化能力。
      笔者建议苏州市政府应该以邀请企业创新名家、营销名家、策划名家、品牌名家组建成苏州科技产业品牌推动委员会,专门推动苏州市科技产业以品牌振兴为抓手,才是苏州市GDP增速快速上升到15%-20%的动力。从去年苏州GDP增速只有7.5%来看,而广州是8%、深圳9%、重庆10.7%、天津9%,很明显,苏州经济与这四大城市的缺口是进一步扩大。
       由于受到资源类价格大涨,所以今年上半年苏州市GDP增速达到7%,在煤炭、钢铁价格大涨情况下,依然比较低于竞争对手,笔者认为苏州市科技经济应该还是走品牌带动兴市才是关键。
      苏州市上半年全市进出口总额9892亿元(按人民币计价,下同),同比增长17.7%,其中出口5773亿元,增长14.9%,比一季度分别提高1.1和2.5个百分点。高新技术产品出口增长15.9%,工业机器人产量增长90.3%,大气污染防治设备产量增长101.5%;工业自动调节仪表与控制系统产量增长49.6%。传统产业改造积极推进。出台加快建设国家智能制造示范区的实施意见,上半年新增省级示范智能车间32个,建立智能制造公共服务平台5个。服装、鞋帽、针纺织品类零售额增长27.7%化妆品类零售额增长25.2%,家具类零售额增长24.5%,中西药品类增长22.1%。
      苏州市主要是外资、台资经济比重占工业经济的4成左右,而且这些经济的根不在苏州,是随时可以流走的过江之鲫经济。
      苏州科技经济如何进行品牌立市?
      1、加强科技向服装、鞋帽、针纺织品的应用,这一类产品今年上半年是增速最快的,只要武装好,就会大有可为。
      2、科技产业需要通过做大做强的模式进行,不应该仅仅传统的老一套政策了,笔者认为通过树立品牌,然后走快速并购的方式进行,不过这个并购不应是买断而是合资形式最好,因为现在银行受到金融监管,不太适合大规模并购买断模式的推进。
      3、在品牌授权、股份投票权等方面要灵活,要考虑到将来的情况,否则将来面临困难。
      4、苏州市应该打造几家年5000亿元以上的科技产品具体数家出现,就会大大提升苏州市经济火箭发射。如何从当下的极小规模科技企业发展到巨无霸,实际上是需要一整套发展阶段的研究的,比如小企业如何变成行业龙头,行业龙头如何变成国内大企业,国内大企业如何赶上国际行业龙头,国际航运龙头如何赶上国际巨无霸,都是需要全面系统研究的,比如北京恒基伟业通过商务通爆品一年从小企业做到8亿元销售额,变成行业龙头,青岛啤酒通过三年并购从小企业爆仓国内啤酒龙头,比如耐克通过爆品6个月从小企业变成行业龙头,超过龙头阿迪达斯。雀巢通过几百次并购成为年销售近900亿美元的国际巨头,而沃尔玛通过低价、规模达到年销售近5000亿美元,而三星是近900亿美元,而苹果是1800亿美元,很明显,5000亿元人民币也就是差不多赶上三星、雀巢这样的国际巨头规模,比联想翻倍了,比世界啤酒第一的百威英博也翻倍了。
      5、通过科技品牌立市让外资工业经济占比从4成下降到2成1成,这是苏州市关键的一步。
      6、对于整个第一产业、第二产业、第三产业均需要提供综合创新、品牌兴市方式进行,才是快速让苏州市GDP增速上升到15%-20%的方法。
      综上所述,笔者认为苏州科技应该品牌立市而非车间,所以,目前的产业结构是存在的,但是有作为的政府是可以改变不良的产业结构比例失衡的,如果听之任之,将来必将演变成产业空心化。
                                                         吴东华    写于2017年9月3日
       笔者认为,不仅是地方政府经济、产业需要顶尖品牌推动发展才能又快又好,就是双创孵化也是需要顶尖品牌化发展又快又好,笔者9月4日写了《双创孵化如何造中国第一品牌?》,大家可以参考。
双创孵化如何造中国第一品牌?
      各地政府官员面对这样一个标题感觉到不可思议,以为是天方夜谭,他们眼里大企业才是中国产生第一品牌的土壤,而双创孵化器里面的初创企业是不可能产生中国第一品牌的,就算能够产生中国第一品牌也需要15年——30年,可是他们15年后早已退休了,所以,那时的双创孵化器里面冒出的中国第一品牌,就算是自己曾经管理旗下的,恐怕自己也没有享受政绩的机会了,比如提升官位。如果笔者告诉您双创孵化造中国第一品牌不是15年到30年,而是3年到5年,如果做到3000亿元年销售额或以上,请问您是否能够享受到巨大的政绩机会呢?那么您的仕途就会平步青云,之前的农业学大赛、工业学大庆,那么,现在的双创就要学XXX市了,所以,您就是中国双创之父,就可以直接进入副省长、省长这个层次了,如果您现在就是这个层次,那么,您可以进入总理、副总理层次了,说不定下一届国家主席也或许有这个机会。
      下面谈谈打造双创孵化第一品牌的几个步骤。
       1、笔者已经多次撰文说过,双创项目进行全国海选,成立10个双创大师工作室,主要目的就是打造10大中国双创品牌,但是在海选的时候就要考虑好选什么项目,这是双创大师首要考虑的问题,因为这涉及到如何快速做大的问题。之所以考虑到随后的省级电视节目比赛娱乐化,实际上是进行一次全国营销,主要是提高双创工作室、参赛项目的知名度,获得全国资金的蜂拥而入,并不是盲目地进行的。
       2、这需要打造爆品,第一年就让销售额达到近10亿元左右。
       3、第二年,通过推出更多款爆品,更多并购,让销售额上升到2000亿元左右。
       4、第三年,通过推出更多款爆品,更多并购,让销售额上升到5000亿元左右。
       如果一个初创企业三年完成5000亿元年销售额,这自然是中国第一品牌了,如果谁主管的双创孵化器三年出现10个这样的巨无霸双创企业,那么,那么管理这个双创孵化平台的地方政府官员就会平步青云了。双创孵化业的一面旗帜,您不进入省级主要领导层谁进入?如果您现在就是省级主要领导人,那么副总理、总理、国家主席就是您的主要岗位圈了。
       海尔1984年创业,至今33年,2016年销售2000亿元,联想1984年创业,2016年销售3000亿元,格力电器已经是全球最大的空调企业,1989年底创业,2016年销售1100亿元。
           雀巢1867年创立于瑞士,2016年销售额近6300亿元人民币,沃尔玛1962年创立于美国,2016年销售额33000亿元人民币左右,华为1987年创立,2016年销售额5200亿元人民币,三星1938年创立于韩国,2016年销售额4800亿元人民币,苹果1976年创立于美国,2016年销售额15000亿元人民币。
      ZARA1974年成立于西班牙,母公司Inditex旗下拥有多品牌如Zara、Bershka、Pull&Bear、Stradivarius、Zara home、Massimo Dutt、Oysho、Uterque等。母公司1975年创立,2016年销售额1705亿元人民币。有7292家连锁店。
      Uniqlo成立于1984年的日本,母公司迅销旗下品牌有Uniqlo、Gu、Theory、Helmut Lang、Comptoir Des Cotonniers、Princesse tam·tam、Plst等。1949年创立于日本,2016年销售额1125.7亿元人民币。有3160家连锁店。
      H&M1947年创立于瑞典,H&M集团旗下品牌有H&M、COS、Cheap Monday、Monki和&Other Stories等。2016财年销售总额1700亿元人民币,有4351家连锁店。
      阿迪达斯(adidas)1949年创立于德国,2016年销售额约1600亿元人民币左右,全球门店总数近3000家。
     耐克1972年创立于美国,2016年销售额2400亿元人民币左右。
    耐克董事长兼首席执行官马克·帕克(Mark Parker)则表示,消费者的购物习惯已经发生变化,“这一现象在北美尤为明显”,越来越多的消费者选择在网络平台上进行购物。这种趋势使得传统实体店的销售变得更加困难,公司近期将加大促销力度。他同时也强调,耐克一直在努力提高对消费者的直销销售额,提升生产和发货效率,并研发更先进的产品但耐克的日子并不好过。财报显示,该公司未来订单在固定汇率下下降了1%,其中北美市场持续低迷,未来订单减少9%,大中华区在固定汇率下,也只有3%的增长。“北美零售市场状态不稳定,导致商品过剩,只能压低价格出售。”耐克首席财务官安德鲁·坎皮恩(Andrew Campion)说。据《女装日报》(WWD)报道,帕克提出,目前将近75%的产品贡献了公司几乎所有的销售额,因此砍掉25%表现不佳的产品可以“让公司有更多的精力和资本投入开发新产品、优化那些受消费者欢迎的产品。‘少而精’可以为公司带来更多收入和发展空间”
        笔者大量研究了快时尚三巨头、运动品牌两大巨头,从目前来看,一方面是对于库存处理并没有找到高招,对于年销售总额并没有突破3000亿元人民币,这说明他们的经营方法还是比较正常方法,并没有采取非常规创新方法。他们都有自己的没有做大的经营短板。所以,双创企业三年如何打造中国第一品牌年销售额3000亿元以上,必须要颠覆性的经营创新方法才行。
     可口可乐1886年创立于美国,2016年销售额418.63亿美元,相当于2900亿元人民币左右,百事可乐1903年创立于美国,2016年销售额443亿美元,相当于3050亿元人民币左右。中国2016年饮料第一是康师傅,年销售额550亿元人民币左右。
      笔者之前已经说过茶饮料市场气数已尽,而娃哈哈曾经的中国饮料一哥从年销售额750亿元左右下降到2016年的520亿元左右,预计今年、明年分别是470亿元、400亿元左右。
     很明显,笔者对于如果打造初创企业的一系列爆品早就在多年前大量研究了,而且在大量企业的成功法则里面大量研究过,爱因斯坦是踩在牛顿巨人的肩膀上成功的,所以,初创企业也要踩在以上这些企业巨头的肩膀上才能青出于蓝而胜于蓝,所以,初创企业通过颠覆性经营创新方法,是能够在三年一举成为中国第一品牌的。笔者对此有信心,有容乃大,中国古代武术都是博采众长进行创新,成为新一代武术宗师的,笔者也是这样,愿与各地政府进行这种初创企业全球颠覆性创新经营的合作。
                                                              吴东华     写于2017年9月4日
        很明显,无论是省市经济,还是企业发展,均需要从颠覆性创新+顶尖品牌整合发展角度切入商品过剩市场,才能取得成功,依靠商品紧缺时代的宏观经理理论、企业成功经验,基本上都是报废,这是笔者给东三省也是给全国各省市领导人的建议,更是给各行各业企业家的建议,相比来看,各行各业企业家更加赞同笔者的观点,而各省市政府官员思想比较保守,而且缺乏企业微观层面的大量研究,他们整天抓宏观,而且跟宏观打交道,所以,他们一下子还适应不了笔者的【颠覆性创新+顶尖品牌+打造爆品+第四驾马车+企业综合创新】的【微观经济振兴是各省市经济振兴提升的切入口】,他们需要时间,需要在宏观方面提升经济屡屡失败后,才会意识到微观切入口提升商品过剩时代的准确性。


吴东华简历:中国商务部著名专家,企业综合创新创始人,服装战略专家,全球波浪理论创新名家,前商务部中国国际经济合作学会研究员,前商务部中国企业走出去研究中心顾问,中国金融智库研究员,欧美元趋势预测第一人,他2009年提出淘汰并购论的解购论,2012年提出第四驾马车,2014年提出企业综合创新,国内唯一能指导GDP增长15%-20%方法名家,指导双创孵化器打造10大年均销售3千亿元以上的中国第一品牌阵容,指导企业综合创新、打造爆品、打造行业龙头企业、国内龙头三年赶上国际龙头。百度可搜他《双创管理有3大毛病如何扭转》《双创孵化如何造中国第一品牌?》《省市县3套智取GDP方法》《GDP增15%-20%方法》《企业如何打造一款爆品?》《小企业打败大企业靠综合创新》文,企业经他综合创新改造,一年内净利润超增3-5倍,他可以指导初创企业3-5年做成3千万现金小企。他指导过美国驻华大使馆、伦敦ARM(全球高端芯片设计垄断公司)、巴黎奥利维尔时尚设计学院(这是法国奢侈品协会旗下的学院、全球服饰界顶尖设计殿堂)等海内外数十家单位。【他创新的波浪理论比江恩的更宏更细更厚更深更实用更适应中国市场,江恩没办法预测股市期货外汇中期趋势他能成功预测,学费廉价】【你有理打官司输了,要想赢】,可以找他帮你讨公道他微信:wdh13564344931、他手机:13564344931,他网易官博http://wudonghua020.blog.163.com。写于2017年9月9日

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