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商务部吴东华指导GDP增速15%-20%

吴东华指导:打造顶尖品牌、打造企业爆品、创业成小企、小企成大企、大企赶上国际龙头

 
 
 
 
 

日志

 
 
关于我

著名经济学家,企业综合创新创始人,波浪创新专家,,预测欧美元趋势第一人,印度专家,外贸专家,提出解购论、第四驾马车。前商务部中国企业走出去研究中心顾问,前世界贸易联合会驻上海名誉主席,前中国设计产业协会上海会长,前《台商》首席经济学家,中金智库研究员,前商务部中国国际经济合作学会经济研究员,商业见地网专栏作家,,《现代物流报》前特邀评论员,经济日报官网中经论坛前特约评论员,2007年获银监会颁发优秀经济论文奖,获《经济日报》官网中经论坛1次一等奖、3次特等奖、2次优秀经济评论员中第1名、四个全面特别奖。

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鞋包款式渠道库存创新造爆品  

2017-09-05 11:51:18|  分类: 品牌 |  标签: |举报 |字号 订阅

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鞋包款式渠道库存创新造爆品
      中国鞋包产品款式旧,渠道旧,库存处理方式旧,所以,国内鞋包面临业绩下降,比如奥康国际、百丽国际都有这种同息特征。
       鞋包款式老旧举例如下。
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        通过以上三款百丽的鞋子,大家看到的款式并不是今年的新款式,而是十几年以前中国市场上就流行的产品了,到现在还没有创新,怎么不让消费者倒胃口呢?
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       以上是奥康品牌的鞋包产品,很多款式20多年前就是如此,现在还是如此,并没有一丝一毫地改变,所以,企业如此生产产品自然就没办法迅速做大品牌了,奥康今年上半年收入只有15.9亿元人民币。
     当然不止以上两家鞋包企业产品是如此款式老旧,就是整个中国鞋包行业企业产品,也如此,变成全行业衰退,一点创新都没有,岂能长大到年销售1000亿元人民币以上?
      国内鞋包企业销售渠道旧,并没有创新。
     至今还是走连锁店形式,结果租金上涨、员工工资上涨,而互联网销售进一步瓜分连锁店业绩,所以,变成鞋包企业销售成本大幅上升。运动品牌耐克就被互联网销售瓜分市场吃苦头,北美地区成为业绩最差的大区,以至于出现订单下降9%左右。笔者在2014年提出企业综合创新时,就指出连锁专卖店租金、员工工资年年上涨,而快递业务年年提升瓜分市场份额,所以,只有通过颠覆性创新、综合创新才能应对,今天来看,依然如此。
      国内鞋包企业库存太多,处理方式依然是陈旧的打折处理方法,这种方法已经过时,笔者认为,通过战略创新,库存鞋包售价不仅可以恢复原价有可能还可以超过原价出售。而耐克、优衣库等外资品牌也没办法做到笔者的这种战略创新。
     以下这些鞋企、包企需要进行以上3个方面的颠覆性创新,可以邀请笔者指导助你成功。
       奥康、红蜻蜓、康奈、骆驼、意尔康、富贵鸟、金猴、木林森、意大利零度、海宇、百丽、百思图、接吻猫、天美意、大东、千百度、星期六、达芙妮、红蜻蜓、他她、安踏、李宁、特步、贵人鸟、361度、匹克、乔丹体育、鸿星尔克、双星名人、新百伦领跑、ABC KIDS、七波辉、乐客友联、基诺浦、大黄蜂、乖乖狗、卡丁、牧童、开心米奇、剑桥、古琳达姬、斯哌纹奇、耀利、隐形盾、震龙、阿么女鞋。
     焦作市红棉鞋业有限公司、河南华莹鞋业有限公司、偃师市光辉鞋厂、偃师市太阳城制鞋厂、焦作福达鞋业有限公司、偃师创意制鞋厂、偃师市聚和祥制鞋厂、金双鸿制鞋厂 、河南省偃师市诚信鞋材实业有限公司、偃师市航运制鞋厂、河北亿兆鞋服有限公司、河北吉星宇制鞋有限公司、安新县稳步鞋业有限公司、亿昌(河北) 体育用品有限公司、河北茂丰鞋业有限公司、河北茂达鞋服有限公司、安新县迎春鞋服有限公司、安新县博特鞋业有限公司、安新县金迈顿鞋服有限公司、安新县曼登林鞋服有限公司、青岛双星名人实业股份有限公司、临沂春江鞋业有限公司、金猴集团有限公司、海宇股份有限公司、青岛亨达股份有限公司、山东凤墩皮革制品有限公司、沂水金山皮业有限公司、山东百华鞋业有限公司、临沂宏升鞋业有限公司、高密市莱福特皮革制品有限公司、成都艾民儿品牌管理公司、成都卡美多鞋业有限公司、成都艾米奇鞋业有限公司、四川欧萝巴鞋业有限公司、成都市武骏实业公司、四川艾米娜电子商务有限公司、四川路尚鞋业有限公司、成都丹露鞋业有限公司、成都顺煌鞋业有限公司、成都天河鞋业有限公司。
     国内主要包企品牌如下:

红蜻蜓、麦包包、心琪宝贝、芭蕾世家、花开左岸、纽芝兰、古菲斯、伊米妮、丹比奴、红谷、哥弟、鹦鹉王、金利来、千黛名媛、耶利亚、金粉世家、沙琪玛、意尔康、啄木鸟、稻草人、红谷、黑眼睛、万里马、迪桑娜、达夫妮、歌莉娅、雪臣新安安迪儿、蓝诺、杭州热启、保定伊楠、邓庄英飞尼奥箱包、保定市库郎箱包骑牛皮具厂、保定美品箱包、墨含皮具、广州市花都区狮岭航帆皮具厂、保定速拍箱包制造有限公司、保定白沟新城煜涵箱包厂、广州嘉诺璐皮具有限公司、广州辰丰皮具有限公司、义乌市优帕电子商务商行、李青、博野县盛大皮具厂、广州市多邦皮具厂、云龙皮具公司、萱莹箱包、深圳市龙岗区酷之彩箱包厂、广州修龙皮具有限公司。


     综上所述,国内鞋包企业面临款式陈旧、库存战略陈旧、渠道高成本的陈旧,只有通过笔者企业综合创新、颠覆性创新、打造爆品,才能成功,当选进行行业内部的细分领域创新是一步废棋,只有推倒整个行业产品款式、渠道模式、库存战略模式,才是中国鞋包企业摆脱就发展模式打造推翻传统行业产品的爆品良机,笔者愿意指导国内鞋包企业的综合创新、打造爆款。



吴东华简历:中国商务部著名专家,企业综合创新创始人,服装战略专家,全球波浪理论创新名家,前商务部中国国际经济合作学会研究员,前商务部中国企业走出去研究中心顾问,中国金融智库研究员,欧美元趋势预测第一人,他2009年提出淘汰并购论的解购论,2012年提出第四驾马车,2014年提出企业综合创新,国内唯一能指导GDP增长15%-20%方法名家,指导双创孵化器打造10大年均销售3千亿元以上的中国第一品牌阵容,指导企业综合创新、打造爆品、打造行业龙头企业、国内龙头三年赶上国际龙头。百度可搜他《双创管理有3大毛病如何扭转》《双创孵化如何造中国第一品牌?》《省市县3套智取GDP方法》《GDP增15%-20%方法》《企业如何打造一款爆品?》《小企业打败大企业靠综合创新》文,企业经他综合创新改造,一年内净利润超增3-5倍,他可以指导初创企业3-5年做成3千万现金小企。他指导过美国驻华大使馆、伦敦ARM(全球高端芯片设计垄断公司)、巴黎奥利维尔时尚设计学院(这是法国奢侈品协会旗下的学院、全球服饰界顶尖设计殿堂)等海内外数十家单位。你有理打官司输了,如果想赢可以找他帮助。他微信:wdh13564344931、他手机:13564344931,他网易官博http://wudonghua020.blog.163.com。写于2017年9月5日
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