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商务部吴东华指导GDP增速15%-20%

吴东华指导:打造顶尖品牌、打造企业爆品、创业成小企、小企成大企、大企赶上国际龙头

 
 
 
 
 

日志

 
 
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著名经济学家,企业综合创新创始人,波浪创新专家,,预测欧美元趋势第一人,印度专家,外贸专家,提出解购论、第四驾马车。前商务部中国企业走出去研究中心顾问,前世界贸易联合会驻上海名誉主席,前中国设计产业协会上海会长,前《台商》首席经济学家,中金智库研究员,前商务部中国国际经济合作学会经济研究员,商业见地网专栏作家,,《现代物流报》前特邀评论员,经济日报官网中经论坛前特约评论员,2007年获银监会颁发优秀经济论文奖,获《经济日报》官网中经论坛1次一等奖、3次特等奖、2次优秀经济评论员中第1名、四个全面特别奖。

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专利如何保到位用到位扩到位  

2017-09-11 08:37:40|  分类: 全球创新评论 |  标签: |举报 |字号 订阅

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专利如何保到位用到位扩到位

    国家主席习近平7月17日下午主持召开中央财经领导小组第十六次会议,习近平指出,产权保护特别是知识产权保护是塑造良好营商环境的重要方面。要完善知识产权保护相关法律法规,提高知识产权审查质量和审查效率。要加快新兴领域和业态知识产权保护制度建设。要加大知识产权侵权违法行为惩治力度,让侵权者付出沉重代价。要调动拥有知识产权的自然人和法人的积极性和主动性,提升产权意识,自觉运用法律武器依法维权。而国家知识产权局提出了接下来提升知识产权全产业链的目标。笔者下面先来简说当前中国专利市场情况,随后谈专利如何保到位、专利如何用到位、专利如何扩到位。

    中国当前知识产权专利市场情况怎样?

    2016年全国专利、商标、版权行政执法办案总量超过8万件,各级法院新收知识产权民事一审案件超过13万件,有力打击了各类侵权行为,有效保护了中外企业和知识产权权利人的合法权益。今年上半年,我国受理的《专利合作条约》国际专利申请中,有1600件来自国外,同比增长26%。在世界知识产权组织等机构颁布的2017年全球创新指数排名中,中国名列第二十二位,比2013年上升13位,居全球中等收入经济体之首。2016年,我国共受理发明专利申请133.9万件,同比增长21.5%,连续6年位居世界首位。截至2016年底,我国发明专利拥有量达到110.3万件,是继美国和日本之后,世界上第三个国家拥有量超过百万件的国家。每百万人口发明专利拥有量达到8.0件。2016年,我国发明专利申请在全部申请和授权的比例均达到六成以上,以企业为主的创新主体的专利创造运用能力不断提高。我们在看到成绩的同时,也要看到专利大而不强、多而不优的情况比较严重,国家知识产权局规划发展司司长龚亚麟说,下一步我国将按照“质量取胜、数量布局”的工作理念,全面促进专利创造、申请、代理、审查、保护和运用全链条各环节的提升。笔者认为,这种专利全产业链提升的思路是正确的。

     中国专利如何才能保到位?

    虽然我们看到2016年全国专利、商标、版权行政执法办案总量超过8万件,各级法院新收知识产权民事一审案件超过13万件,有力打击了各类侵权行为,有效保护了中外企业和知识产权权利人的合法权益。但是,这是表面现象,因为大多数法官在不涉及到地方政府的纳税大户的大企业、国有企业时是公平的,不涉及到审判员、法院官员的朋友、亲戚、同事、邻居时,应该讲,基本上是客观公正的办案的。可是一旦涉及到国有企业侵权专利时,由于地方政府是大股东,地方法院的审判员很多就出现了不客观的审判了,比如县人民法院审判员要听县长的,而省人民法院要听省长的,所以,就出现很多审判员不公正的现象了。

    由于审批现场往往是正方双方或者说原告、被告双方,不存在闲杂人等,这时的审判员就是老娘舅了,变成他说了算,如果将来的法院有第三方监督,那么,审判员对国企侵权就无法袒护了。

    一般来讲,袒护的方法总是要找出专利并没有全覆盖,导致证据不足,比如说,被告使用的是多个专利的结合体,而原告只有一个方面的专利申请,如此就错位了。

    还有一些审判员事后会对专利拥有者原告说,就算你有理,也打不赢官司,因为这是国家企业,民怎么可以斗得过官呢?

    还有一些民营大企业,也是因为这样的模式侵权专利而被审判员袒护的,主要原因是民营大企业是地方政府的纳税大户、就业提供者,而且是地方政府GDP的推动着,所以,地方政府要仰仗这些大企业才有政绩,所以,这里面的猫腻就值得中央区调查了。

    当然,还有一些民间的专利纠纷,与审判员有各种关系,结果审批时也造成对专利拥有者的不公正。

    笔者以为,审批现场相当于是密室内定,这里面就要隐藏猫腻的出现,因为不透明,审判员的活动余地就大得多,不排除一些审判员只手遮天的可能。所以,专利拥有者个人要想保护好自己的专利谈何容易,所以,笔者建议法院审判必须有第三方进行监督、复审、合议、摄像头监控,如此才能公平。否则谈专利保护,恐怕效果要打对折的。

    中国专利如何才能用到位?

    国内科技公司由于起步晚,专利拥有量普遍不多,可是像智能手机这种行业产品是要依靠大量专利的付费才能走得通的,于是国内外流行的就是专利互换使用权,相当于各自抵消一部分专利,仅仅支付剩下的不能抵扣的专利费用了,如此,智能手机的专利费用支出就大大下降了。

    可是,像小米手机这种刚刚起步的公司,专利拥有量不到跨国专利大公司的5%,很多专利变成侵权,于是就发生在印度等东南亚国家小米手机遭遇西方专利大户起诉侵权这样的事情了,今年福布斯2017技术产业百富榜下降最惨的就是雷军净资产缩水29亿美元,怎么办?

    笔者建议,像小米手机、联想手机、中兴手机、努比亚、魅族、酷派等在自愿基础上形成抱团组建大的手机公司,如此专利一下子就大大提升了,然后把一些公司的手机小项目吸收进来,成为财务投资者,比如格力电器、海尔等一些小规模的企业手机合并进来,如此打造出全球第四大手机品牌,争取瓜分三星、苹果手机的市场份额。如此,专利就能进行相互抵扣使用权了,也把分散的手机专利集中,便于与国际巨头对抗。

    另外,笔者认为,OPPO、ViVO手机是今年闯出来的产品,可以组建成一家,形成中国第三家手机巨头,如此中国智能手机三巨头就有可能形成了。从分工方面来讲,OPPO、ViVO容易获得年轻人喜欢,而华为手机挖掘三星、苹果手机市场的消费者,而笔者上文建议组建的手机以中档、低档手机为市场,形成错位竞争,而且手机专利被充分利用,合并后的每一家手机的专利成本大大下降。否则每一家智能手机那一点专利变成资源浪费了,很明显,这种抱团是充分盘活专利资源的方法,也是降低中国智能手机公司专利使用成本的方法。

     笔者认为中国智能手机业一旦自愿抱团形成三巨头,就可以收购像日本富士通这种手机商了。8月22日,日本富士通计划出售收紧业务,欲在今年9月份进行首次招标,价格可能达到数百亿日元,约合数亿美元。在2017年第一季度,苹果占领日本手机市场的48.4%,第一名,第二名是京瓷11.5%,第三名是夏普10.4%,第四名是索尼7.9%,第五名是富士通7.4%,去年日本手机市场出货量是3600万台,同比下降3%,日本智能手机供应商都是与电信捆绑研发、发展的,没有空机卖,都是卡号与手机捆绑一起卖的。

    笔者认为,中国智能手机厂商通过抱团后,专利比较充足,足够与日本手机供应商交换专利使用费了。也可以走出国门与欧洲、美国等手机供应商进行专利使用费互换对冲了,这即扩大专利使用空间,又推动中国智能手机厂商竞争力,还扩大了中国智能手机错位竞争和全球市场占有率。

    中国专利如何才能扩到位?

    虽然中国鼓励收购海外技术公司,可是外国政府在审批上对中国企业戴上变色眼镜,这使得中国收购面临困难,怎么办?笔者认为合资是一个比较好的方法。1995年出井伸之出任索尼总裁,一改之前索尼高管不与外界合作的发展模式,因为之前索尼是全球最大的家电供应商,当时想转变成全球最大家庭网络公司,主要就是把这些家电如何网络化,可是这方面索尼并不是强项,专利有限,于是合作是扩展专利使用权的方法。先拜访了东芝进行合作,使用东芝SD系统,但规格中信号变调方式改采用索尼方式为统一规则,不仅让CD的文化籍着DVD而延续下去,索尼还可坐收权利金,被视为“输了面子,赢了里子”。索尼三维画面设计就是在东芝协助下完成的。1999年秋季在Comdex计算机博览会上,索尼与太阳微系统公司达成合作开发家庭网络协议,与苹果电脑公司达成数码影像和家庭网络的连接等技术协议,与Palm公司达成使用Palm操作系统的许可。但是索尼并不适用微软的操作系统,转而使用Linux系统,微软自己开发了游戏机X-Box,与索尼对战。

    思科在2000年之前并没有自己的研发中心,而是通过大量并购吸收大量科技研究人员和专利。1996年钱伯斯出任思科总裁兼首席执行官后,当年就并购了16家,思科从1984年创立到2000年左右期间先后并购了40家公司。这种大量并购比自己发展快得多,1996年思科10亿美元销售额,而2001年就是120多亿美元了。即使是全球科技大公司西门子,在2001年也与东芝、英特尔分别进行移动通信终端合资,与壳牌石油公司进行太阳能光电池合资,所以,笔者建议的国内手机企业抱团就是有利于将来的进一步对专利的使用权数量和拥有量进行纵横扩展。

    综上所述,笔者认为同行抱团是摊低使用专利成本的方法,也是把各公司专利合纵连横共同应对国际专利战而成功崛起的方法,这是专利用到位方法。笔者认为,专利公司通过并购、合资是进行专利使用权、拥有权扩到位方法。笔者认为在法院开设第三方监督和监控是推动专利保到位的有效对策,因为透明了,审判员自然被迫做出公正的审批结果了。


吴东华简历:中国商务部著名专家,企业综合创新创始人,服装战略专家,全球波浪理论创新名家,前商务部中国国际经济合作学会研究员,前商务部中国企业走出去研究中心顾问,中国金融智库研究员,欧美元趋势预测第一人,他2009年提出淘汰并购论的解购论,2012年提出第四驾马车,2014年提出企业综合创新,国内唯一能指导GDP增长15%-20%方法名家,指导双创孵化器打造10大年均销售3千亿元以上的中国第一品牌阵容,指导企业综合创新、打造爆品、打造行业龙头企业、国内龙头三年赶上国际龙头。百度可搜他《双创管理有3大毛病如何扭转》《双创孵化如何造中国第一品牌?》《省市县3套智取GDP方法》《GDP增15%-20%方法》《企业如何打造一款爆品?》《小企业打败大企业靠综合创新》文,企业经他综合创新改造,一年内净利润超增3-5倍,他可以指导初创企业3-5年做成3千万现金小企。他指导过美国驻华大使馆、伦敦ARM(全球高端芯片设计垄断公司)、巴黎奥利维尔时尚设计学院(这是法国奢侈品协会旗下的学院、全球服饰界顶尖设计殿堂)等海内外数十家单位。【他创新的波浪理论比江恩的更宏更细更厚更深更实用更适应中国市场,江恩没办法预测股市期货外汇中期趋势他能成功预测,学费廉价】【你有理打官司输了,要想赢】,可以找他帮你讨公道他微信:wdh13564344931、他手机:13564344931,他网易官博http://wudonghua020.blog.163.com。写于2017年9月11日

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