注册 登录  
 加关注
   显示下一条  |  关闭
温馨提示!由于新浪微博认证机制调整,您的新浪微博帐号绑定已过期,请重新绑定!立即重新绑定新浪微博》  |  关闭

商务部吴东华指导GDP增速15%-20%

吴东华指导:打造顶尖品牌、打造企业爆品、创业成小企、小企成大企、大企赶上国际龙头

 
 
 
 
 

日志

 
 
关于我

著名经济学家,企业综合创新创始人,波浪创新专家,,预测欧美元趋势第一人,印度专家,外贸专家,提出解购论、第四驾马车。前商务部中国企业走出去研究中心顾问,前世界贸易联合会驻上海名誉主席,前中国设计产业协会上海会长,前《台商》首席经济学家,中金智库研究员,前商务部中国国际经济合作学会经济研究员,商业见地网专栏作家,,《现代物流报》前特邀评论员,经济日报官网中经论坛前特约评论员,2007年获银监会颁发优秀经济论文奖,获《经济日报》官网中经论坛1次一等奖、3次特等奖、2次优秀经济评论员中第1名、四个全面特别奖。

网易考拉推荐

给百联东方商厦买手店泼冷水   

2017-09-10 11:13:01|  分类: 零售旅游航空研究 |  标签: |举报 |字号 订阅

  下载LOFTER 我的照片书  |
给百联东方商厦买手店泼冷水
     近日媒体传出百联集团旗下东方商厦转型专修买手店,不过,笔者给予泼盆冷水,泼冷水的依据不是买手店的倒闭,而是从市场创新的角度来给出依据的。
      下面我们来看看2011年中国百货前10强名单。
给百联东方商厦买手店泼冷水 - 商务部著名专家 - 商务部吴东华指导GDP15-20增长
         为什么百联集团是上海的第一个零售业百货龙头也是全国百货龙头,为何就做不过苏宁、国美呢?原因在哪?笔者认为,虽然百联旗下名店许多,但是,都是一盘散沙的格局,各自独立。另外,苏宁、国美都有自己的定制产品,而百联集团都是为他人做嫁衣,并没有形成自己的知名品牌产品,珠江百货在纽约发展成老字号,就是因为没有形成自己的知名品牌产品,才不得不关闭。
      堂堂百联旗下这么多的零售业态,有购物中心、百货商厦、超市、便利店、奥特莱斯、大卖场,整天为人家做嫁衣,并没有形成自己的知名品牌产品,这才是百联集团业绩停滞而苏宁、国美高速前进的原因。
       以前的东方商厦改变成将来的买手店,依然是换汤不换药的为他人做嫁衣,并没有带来颠覆性的行业创新。买手店晓得上海消费者习惯又有什么用呢?而且百联集团这么大的摊子,只有依靠自己的爆品品牌才能翻身,否则依然是停滞增长了。
    9月2日,百联集团全新推出的精品集合买手店the bálancing在上海徐家汇东方商厦正式开业,在the bálancing目前推出的150个品牌中,约20%是第一次进入中国市场。比较成熟、价格较高的占比30%左右,主要考虑到东方商厦已有的客群较为成熟,喜欢这种款式经典、质感好、用料高级的产品,55%的品牌则考虑年轻人需求,其中也分两类,一类是先锋类产品,突出原创,设计元素比较夸张,定下整个店铺的调性;另一类则是考虑实际销售的商业化品牌。
    首批引进的89个女装合作品牌中,除了包括Acne Studios、Jil Sander、Masion Margiela、Nina Ricci、Victoria Beckham这样大众较为熟悉的奢侈及设计师品牌,还引入了Delpozo、Marta Jakubowski和Yazbukey等个性鲜明的时装品牌,以及Yirantian、Shushu/Tong和Xu Zhi等中国设计师品牌。62个男装品牌中,既有Brunello Cucinelli、Paul Smith这一类使得东方商厦现有顾客能够欣赏的传统奢侈品牌,也有Craig Green、Alex Mullins、Facetasm、OAMC和Walter Van Beirendonck这样令年轻人比较偏好的品牌;3.1 Phillip Lim、Acne Studio等更加实穿的成衣品牌也一应俱全。
   意大利著名买手店品牌10 Corso Como接连爆出财务危机,法国买手店圣地colette宣布年底关店,百联集团对于买手的资历也十分看重。例如the bálancing国际采购总监Echo就有丰富的行业履历,她曾经参与连卡佛北京店、意大利时尚电商YOOX集团第一个中国网站、精品买手店10 Corso Como的各项工作。
    可是连卡佛北京店、意大利著名买手店品牌10 Corso Como并不是好的案例,那么,这种失败的案例也能成为百联的考虑?就像历峰集团的明星级别董事George Kern,本来在董事会改组时被升任及委以重职,负责管理制表、营销及电子商务,今年却突然退出了历峰董事会,离开他打拼了十七年的集团,到刚被CVC基金入股的独立手表品牌百年灵去。由于缺乏颠覆性创新,独立手表品牌百年灵与东方商厦一样没办法挽救。
     百联集团如何才能挽救集团业绩、挽救东方商厦呢?
     笔者认为,根据中国消费者的能力、习惯和欧洲奢侈品牌的发展趋势不如衰落,目前的方法就是进行颠覆性创新,打造百联集团自己旗下的著名品牌产品,以快时尚和中高端产品为主要特色,质优价廉,很明显只有建立在颠覆性创新基础上的质优价廉才有效,建立在传统基础上的质优价廉已经成为阻碍业绩增长的拦路虎了,希望百联集团重新思考集团业绩的战略问题。


吴东华简历:中国商务部著名专家,企业综合创新创始人,服装战略专家,全球波浪理论创新名家,前商务部中国国际经济合作学会研究员,前商务部中国企业走出去研究中心顾问,中国金融智库研究员,欧美元趋势预测第一人,他2009年提出淘汰并购论的解购论,2012年提出第四驾马车,2014年提出企业综合创新,国内唯一能指导GDP增长15%-20%方法名家,指导双创孵化器打造10大年均销售3千亿元以上的中国第一品牌阵容,指导企业综合创新、打造爆品、打造行业龙头企业、国内龙头三年赶上国际龙头。百度可搜他《双创管理有3大毛病如何扭转》《双创孵化如何造中国第一品牌?》《省市县3套智取GDP方法》《GDP增15%-20%方法》《企业如何打造一款爆品?》《小企业打败大企业靠综合创新》文,企业经他综合创新改造,一年内净利润超增3-5倍,他可以指导初创企业3-5年做成3千万现金小企。他指导过美国驻华大使馆、伦敦ARM(全球高端芯片设计垄断公司)、巴黎奥利维尔时尚设计学院(这是法国奢侈品协会旗下的学院、全球服饰界顶尖设计殿堂)等海内外数十家单位。【他创新的波浪理论比江恩的更宏更细更厚更深更实用更适应中国市场,江恩没办法预测股市期货外汇中期趋势他能成功预测,学费廉价】【你有理打官司输了,要想赢】,可以找他帮你讨公道他微信:wdh13564344931、他手机:13564344931,他网易官博http://wudonghua020.blog.163.com。写于2017年9月10日
  评论这张
 
阅读(1207)| 评论(0)
推荐 转载

历史上的今天

在LOFTER的更多文章

评论

<#--最新日志,群博日志--> <#--推荐日志--> <#--引用记录--> <#--博主推荐--> <#--随机阅读--> <#--首页推荐--> <#--历史上的今天--> <#--被推荐日志--> <#--上一篇,下一篇--> <#-- 热度 --> <#-- 网易新闻广告 --> <#--右边模块结构--> <#--评论模块结构--> <#--引用模块结构--> <#--博主发起的投票-->
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

页脚

网易公司版权所有 ©1997-2017