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中国商务部名家吴东华教企业打造爆品做龙头

吴东华指导企业打造爆品、三年打造成行业龙头、综合创新净利暴增3-5倍

 
 
 
 
 

日志

 
 
关于我

著名经济学家,中国波浪创新专家,,期货防爆仓唯一专家,期货波浪预测专家,牛股投资专家,企业综合创新创始人,预测欧美元趋势自2009年以来全球唯一成功者,印度专家,外贸专家,世界经济专家,提出解购论淘汰并购,提出第四驾马车整合企业。前商务部中国企业走出去研究中心顾问【2012年该机构注销】,中金智库研究员,前商务部中国国际经济合作学会经济研究员,商业见地网专栏作家,,2007年获银监会颁发优秀经济论文奖,获《经济日报》官网中经论坛1次一等奖、3次特等奖、2次优秀经济评论员中第1名、四个全面特别奖。

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吴东华《企业如何打造一款爆品?》《大小企业失败的常见毛病有9个》《企业要大爆炸创新+综合创新》   

2017-08-06 13:18:33|  分类: 全球创新评论 |  标签: |举报 |字号 订阅

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小企业邀请吴东华加盟容易崛起
      笔者几乎天天接受来自全国各地的小企业的邀请帮忙,比如一些小教育培训一下子做不大,因为都有一定的培训机构拿下了,市场没有肉可以再吃了,这意味着要想扩大非常困难。比如一些网站平台,一年下来也就几个客户屈指可数,还不如笔者这里,一年到头的客户是网站平台的几十倍,有卖农产品的,有互联网教育的,有网店的,有服务业的,有餐饮的,有化肥的,有服装的,有技术产品的,有装修的,有建材的,等等不一而足。比如有的农产品还行,却是缺资金。比如有的服务业,一年下来并没有几个业务,可是店租要付,而且一个人天天搭进去没有效益,这是做无畏的牺牲。而且网店平台多种多样,有的是综合性的,有的是行业性的,有的是杂货堆,等等。很明显,小企业一旦没办法前进,那么,离死期就不远了,因为7成小企业就是这样倒闭的,那么股份就一文不值了。邀请吴东华加盟就会容易获得各种业务、获得前进的动力,就容易崛起走向成功,股份不仅值钱还会不断增值
        小企业为何止步不前?
       笔者认为主要原因是:没有故事、没有品牌知名度、没有充足资金、没有大量案例、创始人没有显赫的社会履历、管理层没有社会公众人物都是素人、没有能力树立门槛、没有创新能力等等。
       在以上8个方面,有的小企业只要具备充足资金、创始人显赫的社会履历,也能成功,比如一些世界500强高管创业,比如国企老总下海创业,他们有在大企业的履历,就是显赫的社会履历,一下子就让初创企业高大上,而且由于有这种岗位,资金也不愁,而且他们与一些风投有大量来往,所以容易获得风投的天使投资。有了这两项,初创企业就有风投故事了,容易获得业务,于是,案例就快速产生,于是知名度慢慢崛起,如此以上8个方面,这些初创企业就会慢慢补齐,就只剩创新能力、门槛服务了。这样的初创企业就是冉冉升起的太阳。
       素人创业如何才能快速崛起?
       很明显,素人创业很不讨好,没有国企、世界500强高管的显赫履历、人脉资源、资金实力,笔者认为,素人依靠自己成功自然是非常困难,9成面临失败在所难免,只有1成是靠机遇来临而成功的。那么,剩下的9成素人初创企业能不能快速崛起呢?笔者已经说过,邀请吴东华加盟,能够快速崛起。
       吴东华加盟给素人企业带来哪些变化?
      吴东华加盟有两种方法。
      第一种,成为合伙人,持干股15%,每年需要税后3万元辛苦费,他即可以免费远程指导加盟企业的创新、投资,免费出席加盟企业的论坛、活动,给加盟企业省去一笔邀请名家出场费用,他也可以免费指导加盟企业的客户企业的创新、投资,免费出席加盟企业客户企业的论坛、活动,让客户企业省去一笔邀请名家出场费用。每一次的免费都是税后2万元的,这对素人初创企业是一个重要的成本,对素人初创企业的客户企业也是一个重要的成本。问题是素人初创企业提供这种名家免费服务还业务,对客户企业来讲,同样的出钱采购、开支,在别处并不能获得这种名家免费服务,而在吴东华加盟的素人企业却能获得这些免费服务,是一种意外,自然就会把业务交给素人企业,而且他们还会介绍熟悉的企业、亲朋好友等关联企业与素人企业进行发生业务,目的就是看着一连串方面的国家级名家的免费特色服务,吴东华还可以免费给素人企业客户企业指导国内国际投资实体项目,当然也可以给素人企业进行免费实体项目指导。不过,车旅费、食宿费是邀请费支付。这种方法,对于资金比较弱的素人企业是可用的好方法,因为只有支付15%的股份和每年税后3万元的辛苦费,如果素人企业倒闭了,变成股份无用了,所以,这个股份需要名家来拯救才能活、才能增值,否则没有意义。
        第二种,素人企业因为国家级经济名家加盟而一下子变得高大上,由于还有一些资金支付国家级经济名家坐镇,所以,邀请吴东华担任总经理或总裁或联系董事长,他会主动替素人企业创始人谈判业务、邀请企业进入网站平台、整合网站平台资源,在网站初创企业资源的情况下,进一步把初创企业变成高大上、有大量业务、成功崛起、迅速变大。吴东华加盟要15%干股,由于直接坐镇指导,只需要免费提供一套全配租房,床、办公桌、电脑、电视、宽带、空调、冰箱、厨房、卫生间等全配,租金是素人企业出,一般来讲离办公楼不要太远,走路一刻钟左右,不需要大面积,也不需要装修豪华,一室一厅是最低标准了,有条件的可以放到两室一厅,租金素人企业支付。由于不是远程指导,自然就不需要年税后3万元的辛苦指导费了,而是直接的工资作为报酬了。由于亲自坐镇,就能替代创始人出面谈判、接待、洽谈各种合作业务了,由于吴东华拥有企业综合创新、波浪理论创新、第四驾马车、淘汰并购的解购论这一系列创新工具,而且手上掌握大量资源,而且每一年许许多多大小企业邀请,所以,对素人企业创始人来讲,这就是一个取之不尽用之不竭的资源,请问你一年到头有大量企业邀请你吗?所以,素人企业就是这样凭借国家级名家而快速崛起的。
        吴东华加盟不仅给素人企业带来高大上,不仅带来他免费指导、免费出席客户企业换取业务的创新发展模式,这种模式是有门槛性的,一般素人企业难以跟风模仿。另外,吴东华还能给素人企业、素人企业的客户企业以及网站平台企业进行更多方面的整合,大量创造净利润,第四驾马车就是一系列的大整合,在《南方日报》、《经济参考报》、《人民日报》等报道过。而企业综合创新在《现代商业银行》杂志等大型媒体报道过。
        吴东华加盟不仅这种免费客户企业的发展模式是门槛性服务,而且他还会给素人企业打造另外的竞争力门槛,让同行没办法跟风。吴东华加盟,还会给企业带来大量的名家名流,快速提升素人企业的品牌知名度,而且给素人企业的资金拖欠方带来巨大的威慑力,因为他会邀请国内法律界泰斗们召开研讨会并进行节目录制然后通过官媒对外发布,请问素人的欠款企业还怎么生存?很多企业就是因为资金被下游企业占用而倒闭的,因为发货很多,资金却不回笼,这不是肉包子打狗有去无回吗?如果下游企业是国企,爆仓素人打官司恐怕也没有用,因为素人企业在地方政府眼里不值一提,而国企却是地方政府的心头肉,即是大股东,又是纳税大户,还解决大量就业,还大量创造GDP。同级的法院得听同级的地方政府官员的命令,否则容易丢失饭碗。所以在法庭那个狭小的闭门内,素人企业没办法据理抗争,一切抗争无效,但是吴东华加盟后,就会给素人企业带来不一样的社会第三方制衡,纸(法院)是包不住火(真理、客观依据)的。如此,素人企业就不会被拖下水倒闭了。实际上,笔者加盟后,素人企业一下子就摆脱素人色彩变成高大上了,业务客户自然知道不能盲目拖欠债务、吞下业务了,因为他们知道这是鱼刺吞不下,会卡喉咙。
       以上是大众创业、小企业、万众创新初创企业成功崛起的方法,素人企业在吴东华加盟下,一样可以与国企、世界500强企业老总创业一样崛起,只不过需要15%的干股+年税后3万元辛苦指导费或坐镇指导,这点代价比起初创企业成功来讲是小菜一碟,太值了,否则搞不成功会倒闭,因为7成初创企业会倒闭,股份变成报废了。这点代价比起国企、世界500强高管创业的显赫履历、人脉、资金实力、从业直接经验来看,也是小菜一碟,太值了,否则搞不成功会倒闭,因为7成初创企业会倒闭,股份变成报废了。中国商务部双料创新名家吴东华是初创企业、小企业、素人企业的朋友,欢迎大家真诚地与笔者合作,走上成功,你有任何困难、问题都可以与他交流,邀请他加盟后,由于持有15%的干股,不管是哪一种加盟方法,他都把素人企业、小企业、初创企业当成自己的企业了,所以就会调动各种资源、各种能力、各种渠道来帮助企业发展了。比如你是服务型企业没有业务,他可以介绍你企业在别的网站相继露脸,带来更多的机会,当然也可以在他博客进行连接并推荐,带来大量业务,而且他会推进很多创业者圈子,让服务业企业有进一步洽谈业务的场所,来提升业务,当然还有笔者加盟代理的免费服务换取业务,还有将来国内各省市企业邀请吴东华时给你带来对口的业务企业。比如你是网站平台,笔者可以大量介绍企业产品摆上平台,如此就大大提升平台的客户数量、客户更多领域的产品,也就快速提升平台的知名度,如果笔者加盟通过免费指导免费出席换取业务或净利润或股份或其他回报,那么,平台的价值就来了,没必要走千人一面的粉丝经济模式。比如你有产品,苦于没地方出售,或出售不理想,笔者加盟后,即可以给你提供更多的网络平台,也能给你进行一系列创新改造,还能恰当地给你引导投资者,毕竟一年三百六十五天,几乎天天有来自全国各省市的企业家邀请笔者,当然各行各业都有。所以,这是素人企业、小企业、初创企业取之不尽用之不竭的资源,因为笔者是国家级经济名家,而且手握双料创新,所以,全国各省市企业家就会源源不断地找笔者进行各种帮忙,这就是笔者加盟的企业可以免费享受取之不尽用之不竭的资源。遇上吴东华,你哪怕是素人企业、初创企业、小企业,也能告别倒闭,像国企老总、世界500强高管创业一样成功崛起,代价是小菜一碟,股份对于倒闭企业来讲一文不值,吴东华加盟不仅让股份保值还大幅增值。
       

吴东华简历:知名经济学家,中国版波浪理论创始人,企业综合创新创始人,前商务部中国国际经济合作学会研究员,前商务部中国企业走出去研究中心顾问,中国金融智库研究员,欧美元趋势预测第一人,他创新的波浪理论比江恩的更细更宏更深更厚更实用更适应中国市场,是全球一百多年来唯一创新,进行欧美元趋势预测自2009年以来全球领先,预测全球股市期货货币自2016年年初以来至今已经成功157次。百度可搜他《中美数浪大师风格有什么不同》《江恩波浪理论已经淘汰了》《综合创新为何超越大爆炸创新》《小企业打败大企业靠综合创新等文,学习他数浪式《股票操盘手创新教学》《期货操盘手创新教学》课程是学抓牛股、抄底逃顶,、防爆仓、波浪趋势投资方法。投资者可以通过加他微信:wdh13564344931、他手机号:13564344931来报名、学习他创新的波浪理论,期货外汇学费4折普及价企业邀请吴东华综合创新改造,3-5个月净利润超增3-5倍你有理打官司输了,如果想赢可以找吴东华帮助欢迎各界邀请吴东华进行论坛、讲座、出席活动、指导企业综合创新、指导股票期货外汇实体投资等,费廉,大众创业邀请吴东华担任经济顾问,总部、网站、手册、店内用他资料立即高大上,费廉,详见他网易官博http://wudonghua020.blog.163.com。写于2017年8月16日
大小企业失败的常见毛病有9个
      第一、初创企业总是羡慕大企业有钱,于是总是削尖脑袋,到名家那里打听问认识某某大企业家吗?他有项目要找大企业家投资,好像看起来这是常见的,也没有什么不妥。
       笔者经常遇到这种情况,他们有项目,看看能不能找到投资资金,可是这些初创企业忽略了一个东西,第一你的项目都没有启动,谁也不肯投资的,因为并没有看到实际发生的情况,还是一张图纸,谁能投你呢?
       第二,笔者从来没有看到过有初创企业邀请名家进行项目战略进行评估的,首要的不是要表扬,而是要寻找破绽,发现风险,只有这样做,才能弥补破绽,回避风险。可是一些初创者却认为不给他面子,说什么是鸡蛋里面挑骨头,还拿人无完人来为自己找理由。实际上,这是没有创业者的心态,创业者已经由于投资了,可是进展失灵,就会出现投资打水漂的局面,网站平台要投资,线下店铺要付租金,员工要付工资,就算没有员工只有自己干,也是没有收成,有的初创企业除了线下店铺,却在城市闹市的甲级著名写字楼租用办公室,好像这样能够接待业务,讲得起口,可是仅仅是租一个接听电话的工位并没有真正意义上的办公室,也要两万元一年,如果真租了迷你办公室,那价钱最小就是5万元以上一年的。问题是这样干并不代表成功,因为他们在干之前并没有邀请企业创新名家对他们项目进行评估和修改过,以至于仓促上马,结果投资下去了,所以初创企业7成失败与此有关,因为你准备并不充分。
       第三,小企业总是站在自己的角度进行思考,不会换位思考,首先,他们并没有想想自己的项目大企业家或投资者是否感兴趣?比如,不同的风投有自己的行业爱好,为什么初创企业不去研究透彻呢?否则你是在盲目进行。另外,大企业家到底想投资哪个方向?是与他的主业有关还是多元化发展有关?是否有规定主要方向?如果初创企业已经发现、了解某大企业家有这种倾向,那么,就不会去寻找大企业家进行投资了。一般来讲,大企业家都是对主业进行做大做强而进行对口投资的,只有主业做不大时才考虑多元化投资,可是这种多元化投资也是以他理解的为先提条件的,不是初创企业可以吸引得了的,只有你的项目与他对口,更重要的是战略规划很好,而且已经启动了,大企业家才会感兴趣,如果没有启动还是图纸,大企业家未必感兴趣。笔者知道这些情况,所以,对于初创企业、项目还是图纸者的咨询是否认识某企业家时,笔者都一律回答不认识。因为这些初创企业、图纸项目者并没有换位思考、并没有做好正确的功课,首先得邀请企业创新名家把关初创企业的创新、门槛、高大上、竞争力等问题的解决,紫金自然会主动跟过来。
      第四,不是初创企业、项目图纸找资金能够成功的,而是资金发现好的已经运作的项目,而且项目管理团队高大上,比如管理团队高层晒出创新模式、高门槛性服务、竞争力、骄人业绩,资金自然就感兴趣了,所以,不是项目找资金,而是资金找好多项目,看了上文,初创企业图纸项目者应该知道找资金是没有用的,只有先把项目搞好,资金自然就会追过来,谁不愿意投业绩高速增长的初创企业呢?谁愿意投没有什么业务、还是图纸的项目呢?
      第五,很多人对人脉特别重视,实际上,全球还没有哪一家大企业是依靠人脉关系做大的,请问宗庆后有那么多的人脉来购买他的饮料而让他多年销售获得巨大成功吗?很明显,饮料不能当饭吃,就算是人脉,也是在需要饮料时找宗庆后要饮料,可是这种需求对一家大企业来讲是杯水车薪,根本解决不了问题,所以,商学院被国内视为俱乐部、人脉圈,实际上,人脉并不是单方面的附于的,而是类似投桃报李模式的,比如某人在你结婚时送了2万元贺礼,反过来,他结婚你必须要超过2万元贺礼才行,如果少于2万元贺礼,对方就会背后说你贪便宜、捞好处,如果你不去,那么,对方就会在公开场合说你没良心,不是人,你结婚他送2万元贺礼,他结婚你不去,白白享受人家的2万元贺礼。
      大家看了这个案例,应该知道所谓的人脉圈并不是你能够吸取营养的,而是对等贡献力量的,或者说类似以物换物,他给你介绍业务,那么,你应该给他回报,如果没给他回报,就应该介绍差不多等额左右的业务给他,也算是扯平。所以,中国有一句话叫做天数掉不下馅饼的。
       比如笔者担任初创企业、小企业经济顾问,并不是白挂的,一方面给企业进行一系列创新改造,另一方面免费给企业挂牌,有利于初创企业、小企业的高大上形象,还增加企业的诚信,有利于拿业务,而且笔者还会推动企业的产品进行各种销售渠道、给网店平台拿客户、给企业更多的初创企业认识,促进业务发展。这就是以物换物,企业没有吃亏,花了小钱得到三个免费,免费得到业务促进、免费得到高大上形象、免费得到创新改造。企业当然是合算的,因为他自己花2万元买不了这些免费得到的东西。
       比如有的企业愿意把15%的干股送给笔者,每年还给笔者税后3万元辛苦费,那么换到笔者哪些东西呢?1、免费换到国家级经济名家担任企业合伙人,对外有着巨大的诚信力、高大上形象,2、免费获得笔者对这家企业的创新指导,3、免费获得笔者担任首席创新专家的挂牌、免费获得笔者担任合伙人的免费挂牌,结果管理团队就变成高大上了,容易获得风投感兴趣的第一个因素诞生了。因为风投主要是投人、投管理团队是否能够高大上,很明显,这是与担任经济顾问不一样的地方。4、免费改造企业的客户企业创新、免费指导各种投资、免费出席活动站台、免费出席论坛演讲、免费出席讲座演讲,很明显,这是与担任经济顾问不一样的地方。5、免费给合伙企业进行免费指导各种投资、免费出席活动站台、免费出席论坛演讲、免费出席讲座演讲,这是不同于担任经济顾问的地方
       比如初创企业、小企业送15%干股给笔者,还邀请笔者担任联席董事长,邀请笔者担任总经理,包括提供免费租房等一系列生活办公工具,那么,笔者就是正是加盟了,不仅担任合伙人,而且是捆在一个战车上了,笔者不仅免费给加盟企业上文合伙企业的5点免费,笔者还给加盟企业免费进行客户介绍、业务介绍、外部资源合作、内部资源整合,代替创始人进行业务谈判、投资考察、调研等等,这些是不同于担任经济顾问的地方,也是不同于仅仅担任合伙人以远程指导方法为主的地方。创始人可以自己不用到场了,或者说创始人有自己的事业,完全可以全部交给笔者进行打理了,如此,变成笔者撑加盟企业的大梁。
       很明显,以上三种与初创企业、小企业的合作方式,都是不同的促进企业发展的方法,都是企业以小资产换取大回报的方法,这是典型的以物换物,所以,对人脉关系不要抱着不切实际的想法,人家凭什么给你业务?很多企业利用有人脉关系的人担任要职,不就是一种以物换物吗?所以,你得到人脉关系不是免费的,而是要付费的,或者支出同等的人脉关系的,否则别人的人脉无偿为你服务,恐怕你是做白日梦吧。
      第六、一些大企业要投资的项目,如果遭遇大量经济学家的批评后,有的采取放弃,结果回避了失败,有的时候进行了大量名家的战略创新改造,后来再发展也成功了。有的大企业多元化项目大量投资前并没有引起媒体广泛报道,结果就大量投资,结果失败的占7成,可是后悔已晚。比如恒大集团投资万科股票亏损70多亿元木已成舟,比如恒大集团投资保险公司成为烫手山芋木已成舟。很明显,这说明批评的声音是大企业多元化发展的一剂清醒剂。这说明批评是个好东西,因为专家批评总是有依据的,并非是个人恩怨的泼污水。如果大企业多元化发展之前邀请对口经济学家、企业创新名家进行把关严,那么,就不会失败。
       第七、大企业多元化发展对经济学家、企业创新名家并不重视,而是与市场流行的挖同行高管来担任高管,给出翻倍左右的高薪,诱惑对方跳槽。可是这种方法并不能成功,为什么?因为现在是产能过剩时代,只有创新才有出路,所以,挖来同行高管无非是复制,可是这并不能代表成功,比如恒大冰泉、恒大人寿都是高薪挖来同行高管,结果连连失败。比如万达广场也是通过高薪挖同行高管方法进行的,也没有成功。
      第八、对口经济学家、企业创新名家坐镇进行创新是成功的基本出发点,可是大企业家们根本就做不到这一点,他们脑海里的成功都是建立在敢闯的基础上的产物,所以具有偶然性。结果把敢闯用到多元化产业投资,结果就是连连失败了,原来成功并不是依靠敢闯就能闯出来的,而是具有特定条件下特定的机遇性,才成功的,经济环境变了,敢闯就不能保证赢了。
      第九、四川新希望刘永好邀请华南理工大学管理学教授陈春花担任六合集团联席董事长扶持刘畅成功了,而宗庆后即使招来总经理人选,可是超过5000万元的项目审批,就没权了,需要宗庆后自己审批,结果宗庆后多元化发展屡屡失败。这说明经济学家、企业创新名家对企业多元化发展是成功的保障,也说明企业家敢闯就能成功是一句废话,这是盲干。
       以上是笔者作为中国知名经济学家、企业创新名家的研究大小企业失败的成果,愿与国内大小企业家共勉,同时也希望国内企业家不要再大量失败。大小企业大量失败的病灶已经找到,药方已经开好,就请大小企业家对症下药就可以了。


吴东华简历:知名经济学家,中国版波浪理论创始人,企业综合创新创始人,前商务部中国国际经济合作学会研究员,前商务部中国企业走出去研究中心顾问,中国金融智库研究员,欧美元趋势预测第一人,他创新的波浪理论比江恩的更细更宏更深更厚更实用更适应中国市场,是全球一百多年来唯一创新,进行欧美元趋势预测自2009年以来全球领先,预测全球股市期货货币自2016年年初以来至今已经成功157次。百度可搜他《中美数浪大师风格有什么不同》《江恩波浪理论已经淘汰了》《综合创新为何超越大爆炸创新》《小企业打败大企业靠综合创新等文,学习他数浪式《股票操盘手创新教学》《期货操盘手创新教学》课程是学抓牛股、抄底逃顶,、防爆仓、波浪趋势投资方法。投资者可以通过加他微信:wdh13564344931、他手机号:13564344931来报名、学习他创新的波浪理论,期货外汇学费4折普及价企业邀请吴东华综合创新改造,3-5个月净利润超增3-5倍你有理打官司输了,如果想赢可以找吴东华帮助。大众创业】邀请吴东华担任经济顾问,总部、网站、手册、店内用他资料立即高大上,费廉。【小企业如何崛起】?给吴东华15%干股和年税后三万元远程指导(也可坐镇),他给企业免费挂牌、指导创新、业务资源,给企业的客户企业进行免费指导创新、投资、演讲,加盟企业就能大量获得新业务,竞争力就空前高涨。祥见他网易官博http://wudonghua020.blog.163.com。写于2017年8月17日。
大众创业如何立即高大上?
      这两年大众创业、万众创新势头很大,但是,大众创业容易倒下也容易,7成创业都不会成功,比如互联网众筹互助平台,已经大量倒闭,为什么?因为没有高大上,所以,获客低于30万户,加上获利遥遥无期,而且还要大量资金补上,所以,不如自己关闭。还有之前的互联网金融P2P,也是死掉7成以上,主要也是没有高大上。很明显,大众创业只有高大上,才能容易做大业务,才能快速发展,才能生存。大众创业如何立即高大上呢?
      大众创业如何立即高大上?
      通常来讲,获得资本青睐的创业项目就可以获得风投、企业等资金的投资,就容易高大上,一方面是资金充足,另一方面是有故事可以说。
      可是对于99%以上的大众创业者来说,是没有机会获得这种高大上的机会的,怎么办?
         实际上,经济学家对这种初创企业也是不感兴趣的,因为他们7成以上会倒闭,会影响他们的声誉,另外,经济学家担任企业经济顾问,年度费用至少在税后10万元以上,变成很多初创企业付不起。经济学家一般是挂个名,给一些人脉资源,不对企业进行指导的,很多经济学家是研究宏观经济的,不研究企业,所以,不好对口指导。总之,初创企业不是经济学家的菜。
      初创企业如何才能立即获得高大上形象呢?
       笔者即是经济学家,又研究企业的创新、产品、品牌、竞争力、战略、管理、质量、营销、销售、渠道、组织等等,所以能够指导初创企业。至于担任初创企业经济顾问费用,不能仅仅用金额衡量,因为金额代表的是个人价值,可是一个人还要有社会价值才是更上一层楼,所以,笔者愿意年度税后三万元指导初创企业一年,初创企业总部、网站、店内、宣传手册、营销邮件、活动现场用上笔者的资料立即高大上,容易获得客户的信任就容易获得业务。
       每年的大众创业全国都是千万以上的数量出现,但是又是以7成的数量关闭失败,凡是能够成功的,都是要有一个高大上的形象的。
       初创企业除了高大上之外,最好还要有一个门槛性服务,让竞争对手没办法复制、模仿,这才是进一步快速崛起的方法。
       大众创业除了高大上、门槛性服务外,还有一个方法就是利用不断创新,来甩开竞争对手,当初创企业创新产品时,业绩火爆,结果竞争对手马上大量跟风,可是初创企业这时立即进行新的创新,如此就一路摆脱竞争对手的正面竞争,初创企业在场面火爆时就要考虑急流勇退了。可是初创企业并不是创新研究专家,笔者是企业综合创新创始人,担任企业经济顾问,可以指导企业创新。
      很明显,研究宏观经济、研究行业经济的经济学家是没有能力指导企业持续创新的,笔者可以指导企业持续创新。
     通常的创新方法主要要技术创新、应用创新、大爆炸创新、综合创新、适应性创新、持续性创新等等。笔者都能进行这些创新方法的战略指导。
     笔者是企业综合创新创始人,是对各行各业发展瓶颈的创新,主要创新方法有非常规的产品创新、非常规的营销创新、非常规的制造创新、非常规的质量创新、非常规的款式创新、非常规的包装创新、非常规的渠道创新、非常规的经营创新、非常规的组织创新、非常规的管理创新、非常规的销售创新、非常规的品牌创新、非常规的属性创新、非常规的功能创新、非常规的整合创新、非常规的材料创新、非常规的面料创新、非常规的色彩创新、非常规的图案创新、非常规的形状创新、非常规的高端产品创新等等。一句话,你用行业内流行的、商学院流行的方法,基本上都没有什么作用,因为你使用的是常规方法,也就是大多数人的使用方法,所以竞争依然激烈,而且没有新意,所以,很难成功。
      笔者对于大众创业不仅提供企业综合创新,而且还提供波浪理论创新,这是全球一百多年来波浪理论首次创新,用于指导大众创业者投资股票期货外汇债券方面,自2009年预测欧美元趋势以来,成为全球唯一持续8年成功的经济名家,自2016年年初以来截至2017年8月12日,已经成功预测全球股市期货外汇155次。
     笔者2012年抛出的第四驾马车,对于企业进行各种整合具有国内最好的工具,比如企业内部整合、跨业整合、跨省市国整合、产业链整合、上下游整合、同行整合等等,具有国内领先的整合理论工具,可以即时指导大众创业。
       笔者是服装战略专家,对于大众创业这方面是有很大的对口指导的,不仅服装、饰品、箱包、鞋类产品可以指导款式、品牌、营销等方面的一条龙非常规创新,而且对于别的行业的创业者想进入这一块,也是一个指导。
       不管你是大众创业还是万众创新,都可以邀请笔者担任经济顾问,国内经济学家们对此不屑一顾,因为他们在意的是个人价值、名誉、形象,怕被损害,笔者认为经济学家应该要考虑到社会价值,笔者由于拥有企业综合创新、第四驾马车、波浪理论创新、淘汰并购论的解购论,是服装战略专家、外贸研究专家、印度经济研究专家、世界经济研究专家,大量研究各行各业企业发展瓶颈并给出创新出路,所以,笔者不惧大众创业、万众创新拖累、损害笔者的名家形象,因为笔者有能力扭转大众创业、万众创新的不良发展局面。也正是拥有这么多可以指导大众创业、万众创新,所以,这才是有能力从经济学家个人价值上升到社会价值。
       通过上文分析,大家知道经济学家要具有社会价值并不是一件轻松的事情,首先必须具备大量研究企业各个层面、必须具备研究各行各业企业发展瓶颈如何解决,这对经济学家来讲是很困难的,因为他们从来不研究这两个领域。他们要想实现社会价值只能通过慈善、捐款、公益、环保方面呼吁了,对于大众创业、万众创新他们是没办法解决实际困难了。可是他们需要的年度报酬却是10万元起步,有的是20万元、30万元、50万元不等。很明显,笔者是真正有实力、也是最廉价最实惠最真诚地扶持大众创业、万众创新了。跟着笔者,你的创新、创业就会成功。
      


吴东华简历:知名经济学家,中国版波浪理论创始人,企业综合创新创始人,前商务部中国国际经济合作学会研究员,前商务部中国企业走出去研究中心顾问,中国金融智库研究员,欧美元趋势预测第一人,他创新的波浪理论比江恩的更细更宏更深更厚更实用更适应中国市场,是全球一百多年来唯一创新,进行欧美元趋势预测自2009年以来全球领先,预测全球股市期货货币自2016年年初以来至今已经成功155次。百度可搜他《中美数浪大师风格有什么不同》《江恩波浪理论已经淘汰了》《综合创新为何超越大爆炸创新》《小企业打败大企业靠综合创新等文,学习他数浪式《股票操盘手创新教学》《期货操盘手创新教学》课程是学抓牛股、抄底逃顶,、防爆仓、波浪趋势投资方法。投资者可以通过加他微信:wdh13564344931、他手机号:13564344931来报名、学习他创新的波浪理论,期货外汇学费4折普及价企业邀请吴东华综合创新改造,3-5个月净利润超增3-5倍你有理打官司输了,如果想赢可以找吴东华帮助欢迎各界邀请吴东华进行论坛、讲座、出席活动、指导企业综合创新、指导股票期货外汇实体投资等,费廉,大众创业邀请吴东华担任经济顾问,总部、网站、手册、店内用他资料立即高大上,费廉,详见他网易官博http://wudonghua020.blog.163.com。写于2017年8月13日
初创企业为何难征服客户?
     初创企业面对客户时,总是一下子拿不下业务,为什么?
      笔者接触的创出企业有很多是无路可走,想起欺骗投资者、顾客,比如,某初创者不是在大陆注册,而是到香港注册,因为香港注册便宜,然后到大陆博客晒一下,好像这样可以唬住顾客。比如,有的初创企业,从来没有干过一件事情,却对顾客说线下社区专员遍布全国,这不是明摆着欺骗顾客吗?一个没有干过业务的初创企业,没有收入,连工资都难以支付,何谈遍布全国的社区香港注册专员?比如,某位到香港注册到大陆拿来用,可是大陆不认,还得重新注册,这不是明摆着忽悠投资者吗?比如说,他要建养老院,投资100万元人民币的,多少年后退款全部,将来免费给他养终送老,还包括坟墓安置,可是谁相信呢?
        初创企业的确难以征服顾客,因为即没有大量成功案例,也不出名,还没有金子般的特色服务。
        初创企业如何征服顾客?
        1、没有名家名流名人带一把,就比较困难。因为顾客认可他们的身份不认可创业者的身份,因为大多数创业者默默无闻,不可能打动顾客,而且顾客还对创业者诚惶诚恐,是否是劣质货?是否做工到位?质量怎样?价格怎样?能按时完成交货使用吗?如果初创企业有名家名流名人当然高管,通过初创企业网站晒出来,通过初创企业店里摆出来,那么,消费者就会认可名流名人名家了,为什么?因为他们是社会公众人物,要注意自己的名誉、品牌的,他们是有社会地位的,一般不可能为了小钱儿欺骗顾客的。所以,初创企业要借力,但是,社会公众人物也不是随便就可以被拉入做高管的。笔者遇到一个初创企业,邀请笔者加盟,但是要按着他们的那一套,即承认社区专员遍布全国,并以此欺骗顾客,但是,薪水任我开,只要接受他们的这种欺骗方法,一切都可以满足笔者的要求,这是笔者所不敢接受的,所以,当场拒绝这家初创企业了。
      2、笔者认为,作为顾客总想价廉物美,虽然有的人会说,价高物美才匹配,但是,日常生活中你不能不承认大多数顾客是希望价廉物美的,或者说希望得到超值服务的,这对初创企业来讲是比较困难的,因为初创企业的采购量比较少,导致原材料比较贵,成本已经高于同行了,另外,制作时由于是单个项目而非多个项目可以结合起来做,所以制作成本比较高,还有,同样一个店铺,业务量越多分摊的租金越少,可是初创企业业务很少,所以成本很高。初创企业根本没办法提供价廉物美的服务,怎么办?笔者认为,初创企业提供招聘有绝技的名家名人担任高管,可以给愿意与企业发生业务的,给予特殊服务,这是别的企业做不到的,因为这里有两个门槛,第一个是社会公众人物,第二个是社会公众人物的特色绝活,这个特色绝活是顾客喜欢的,而且是社会公众人物的看家本领,所以,这种社会公众人物的看家本领免费给顾客,自然是顾客趋之若鹰的。我们举例,比如刘欢是歌唱家,看家本领是唱歌,如果刘欢做初创企业的高管,并且可以免费给顾客唱一支歌,这种拉动业务的方法自然是两个门槛,一是社会公众人物,另一个是绝活唱歌。
      3、初创企业没有知名度,自然没有名气,通过以上社会公众人物自然创造了大量业务,自然成为初创企业的案例了,这才是征服顾客的凭据。
      4、很多初创企业并没有自己的网站,依靠微信、微商、博客来做业务,很明显,这是与企业不匹配的。但是有网站并不代表就能成功,因为网站可以不高大上,但是内容要高大上,否则没办法征服顾客的心。
       5、初创企业对顾客要肯吃亏,所谓的舍得就是先舍后得,很多人担忧顾客
享受好处后不来了,那么,我们不是白白送好处给人家吗?肉包子打狗——有去无回。实际上,这是多虑了,顾客比初创企业更加知道外面的行情,所以,顾客得到的好处外面得不到,自然就会回到初创企业这里来的。只有初创企业的费用贵、质量差、服务态度差,才是初创企业拉不回来的。
       6、实际上,顾客看中的是企业的高大上、美誉度、品牌知名度、案例、管理层的知名度专业性,初创企业一开始只有借助社会公众人物才能快速积累案例,才能快速提升知名度、权威性,否则顾客是不容易被征服的。
       以上是笔者给初创企业的建议,进供参考,如果愿意找笔者帮忙,必须要诚实,否则,面对欺骗的初创企业笔者是不想损害笔者的名誉的、品牌知名度的。如果初创企业坦诚相待,笔者有可能鼎力相助让初创企业迅速成功。



吴东华简历:知名经济学家,中国版波浪理论创始人企业综合创新创始人,前商务部中国国际经济合作学会研究员,前商务部中国企业走出去研究中心顾问,中国金融智库研究员,欧美元趋势预测第一人,他创新的波浪理论比江恩的更细更宏更深更厚更实用更适应中国市场,是全球一百多年来唯一创新,进行欧美元趋势预测自2009年以来全球领先,预测全球股市期货货币自2016年年初以来至今已经成功149次。百度可搜他《中美数浪大师风格有什么不同》《江恩波浪理论已经淘汰了》《高盛已衰给银行转型交易敲警钟》《保险公司进冬出路在哪?券商如何提供专业化的创新催化?》《信托创新主动管理利增1500%》等文,学习他数浪式《股票操盘手创新教学》《期货操盘手创新教学》《外汇操盘手创新教学》课程是学抓牛股、抄底逃顶,、防爆仓、波浪趋势投资方法。投资者可以通过加他微信:wdh13564344931、他手机号:13564344931来报名、学习他创新的波浪理论。地方政府速提政绩方法】,邀请吴东华改造辖区内企业综合创新,通过3-5个月提高增值税3-5倍方式获得资金,收费特低各界邀请吴东华进行论坛、讲座、出席活动、指导企业综合创新、指导资本市场波浪方法投资等,收费特低详见他网易官博http://wudonghua020.blog.163.com。写于2017年7月21日
企业如何打造一款爆品?
      打造爆品并不是对所有企业有用的,一般来讲,对于电子消费品、食品、服装鞋子、饮料、游戏这些日常生活领域的产品,是可以快速打造一款爆品的,另外,不是这些领域的企业如果想进入这些领域,也是可以打造这些领域的爆品的。问题是,企业如何打造一款爆品呢?
      下面我们先来看看一些爆品的情况。
       苹果手机这几年很火爆,不过今年在中国本土智能手机的性能改进下,已经走下坡路了。
       比如一些企业的全球连锁店突然发展到万家以上,也是爆炸式增长。不过这些大量连锁店基本上都是快餐、零售、服装、食品等日用品领域。
        比如2012年一款移动游戏《愤怒的小鸟》推出后不到3天就下载超过1000万次。
       比如初出茅庐的剃须刀邮购企业Dollar Shave Club在You Tube上发布了一则离经叛道的广告,一周内获得2.5万份订单,网站在3天内崩溃了数次。
        比如手工定制服装初创企业American Giant 在Slate.com上发布的成功的广告让这家公司一天获得近5000份全棉连帽T恤订单。结果来不及完成,4天之后,仓库里除了家具什么都没有了。
        比如微软的游戏kinect推出后60天内销售了800万台,创吉尼斯电子消费品销售纪录,一年后达到销售2400万台,但是6个月后销售量就急剧下降。
       很明显,爆品由于是老百姓日常用品,所以,大家感兴趣买一点,就是爆品,很明显,要让大家感兴趣是成功的关键,但是由于这些日常消费品并没有门槛,一旦火爆变成其它企业会进入该产品市场,另外消费者自己已经厌烦了该产品,没有新鲜刺激感了,也就没必要重复购买了,所以爆品一下子就销售大降了。
       企业如何创造成功的爆品呢?
       笔者认为需要三方面的人才,对口经济学家、企业创新专家、企业研发人员管理人员,由前两者听取后者开发爆品的规划战略,然后由前两者给出不同的建议。另外,由前两者给出爆品的战略,让后者参考,最后形成整合的三方智慧,推出修正后的爆品,这比企业单方面的创新推出产品更加有效,因为企业人才都是直接人才,看市场的穿透力、预见性、前瞻性并没有对口经济学家强,对产品的创新的有效性并没有企业创新专家的专业性、系统性、全局性。
       但是爆品并不代表是门槛性产品,所以,爆品一旦成功,一般6个月后就会大幅下降增速,大幅下降销售额,所以,企业持久的方法还是提供门槛性服务,才是把竞争对手挡在市场之外的做法。这也是笔者建议企业家的长久之计,但是在没有门槛性服务之前,打造爆品也是可取之处。

      

吴东华简历:知名经济学家,中国版波浪理论创始人,企业综合创新创始人,前商务部中国国际经济合作学会研究员,前商务部中国企业走出去研究中心顾问,中国金融智库研究员,欧美元趋势预测第一人,他创新的波浪理论比江恩的更细更宏更深更厚更实用更适应中国市场,是全球一百多年来唯一创新,进行欧美元趋势预测自2009年以来全球领先,预测全球股市期货货币自2016年年初以来至今已经成功151次。百度可搜他《中美数浪大师风格有什么不同》《江恩波浪理论已经淘汰了》《综合创新为何超越大爆炸创新》《小企业打败大企业靠综合创新》《众创空间靠综合创新升级不淘汰》《民企5百强如何击败世界5百强》等文,学习他数浪式《股票操盘手创新教学》《期货操盘手创新教学》《外汇操盘手创新教学》课程是学抓牛股、抄底逃顶,、防爆仓、波浪趋势投资方法。投资者可以通过加他微信:wdh13564344931、他手机号:13564344931来报名、学习他创新的波浪理论。【地方政府速提政绩方法】,邀请吴东华改造辖区内企业综合创新,通过3-5个月提高增值税3-5倍方式获得资金。各界邀请吴东华进行论坛、讲座、出席活动、指导企业综合创新、指导资本市场波浪方法投资等。详见他网易官博http://wudonghua020.blog.163.com。写于2017年8月6日
企业综合创新强适应性创新数倍
      企业适应性创新是怎么回事?企业综合创新又是怎么一回事?两者有何区别?笔者认为企业综合创新强于适应性创新数倍。
         企业适应性创新是怎么回事?
      笔者认为,企业被现实所逼无奈的充忙应对之举,具有被迫性,而且是企业主动性进行的。下面我们举例。
      比如当下国内的无人店,就是被环境所迫,比如租金上涨、工资上涨可是产品并没有涨价、净利润也没有大涨的压力所产生的,唯一办法就是通过无人店降租金、降人工成本。可是这种改变能够带来哥白尼式的创新改革吗?笔者认为,并不能,只不过是临时抱佛教的应急之举,要想成功,还要从打造产品的创新出发,只有打造一系列质优、价廉、高知名度的产品,而且是独家销售,这才是取胜之道,如果有这样的无人店投资企业家认可,笔者的企业综合创新可以鼎力相助。
       比如上个世纪,美国电脑莲花公司由于质量好、性能好于微软,结果把微软赶出美国市场,微软被迫进入欧洲市场,后来微软大量研究莲花电脑,终于探索出性能比莲花更好,但是,为了一招击败莲花,微软用了一招营销创新,凡是购买微软电脑的几年后凭发票全额退款,这一招就是适应性创新。微软成功了。
       比如国内一些饮料巨头,为了应对同行的竞争压力,开发新产品引料,开发高端果汁、蔬菜汁饮料,结果都失败了。他们使用的都是市场细分方法进行的,为何这种流行的市场细分方法失效了呢?
       比如上个世纪三年年代,德国希特勒用2800架战斗机进军英国,而英国当时只有500架飓风战斗机和300架喷火战斗机,所谓的喷火战斗机是指时速达到每小时700公里左右,快于正常的战斗机400公里左右的速度,很明显英国800架战斗机怎么抵挡住德国2800架战斗机的进攻呢?当时英国首相丘吉尔预计德国进军英国第一个星期的密集轰炸,会炸死4万伦敦市民,这时英国对300架喷火战斗机进行适应性创新,即原来是直接朝前射击炮弹的现在改为可以水平左右移动射击,如此大大提高喷火战斗机的性能,加上速度比较快,结果阻挡了德国军机的进攻。丘吉尔事后对英国飞行员说:“以如此微弱的兵力、成就如此伟大的功绩、保存如此多的百姓,人类战争史上从来没有过这样的壮举。”
       通过以上的案例,我们发现适应性创新有的成功有的失败,而且是市场饱和环境下的国内适应性创新失败比较多。这也说明适应性创新在饱和市场成功的概率比较低。
       我们再来看国内一些企业这些年来做的一些适应性创新,比如组织扁平化、内部文化管理、提供绩效管理、提供网店管理等等。可是由于市场饱和,如果不能在前方产品方面做文章,仅仅在后方企业内部做文章,结果适应性创新效果不大。我们拿国有企业与私有企业作比较,就算企业给员工放权,的确会带来一些灵活性,可是,消费者第一看产品的质量、价格、知名度、信誉,第二看服务态度。所以,企业家一定要进行换位思考,假如你是消费者,如何选购产品。所以,笔者认为,适应性创新在市场不饱和的情况下是比较理想的,但是在饱和市场情况下,如果是对企业内部进行适应性创新,意义不大,如果是对企业外部如组织改造、员工管理之外的适应性创新,还有一定的效果。不过,这也仅仅是一个创新,力量不要高估,这自然比起企业综合创新来讲相差十万八千里了。
      综合创新是怎么回事?
      笔者2014年创新了企业综合创新工具,主要是对饱和市场进行企业组织创新、员工管理创新之外的外部一系列创新同时进行的方法,比如从企业产品的原料开始到制造、销售、渠道、包装、营销、品牌等等进行一条龙的非常规创新方法同时进行,所以,一般3-5个月就能让净利润超增3-5倍。
       很明显,企业综合创新是在企业外部的系列创新同时进行的,合力巨大,而适应性创新就算是在企业外部进行,由于是一个创新,结果力量有限,所以,综合创新数倍好于适应性创新。




吴东华简历:知名经济学家,中国版波浪理论创始人,企业综合创新创始人,前商务部中国国际经济合作学会研究员,前商务部中国企业走出去研究中心顾问,中国金融智库研究员,欧美元趋势预测第一人,他创新的波浪理论比江恩的更细更宏更深更厚更实用更适应中国市场,是全球一百多年来唯一创新,进行欧美元趋势预测自2009年以来全球领先,预测全球股市期货货币自2016年年初以来至今已经成功155次。百度可搜他《中美数浪大师风格有什么不同》《江恩波浪理论已经淘汰了》《综合创新为何超越大爆炸创新》《小企业打败大企业靠综合创新民企5百强如何击败世界5百强》等文,学习他数浪式《股票操盘手创新教学》《期货操盘手创新教学》《外汇操盘手创新教学》课程是学抓牛股、抄底逃顶,、防爆仓、波浪趋势投资方法。投资者可以通过加他微信:wdh13564344931、他手机号:13564344931来报名、学习他创新的波浪理论,期货外汇学费4折普及价企业邀请吴东华综合创新改造,3-5个月净利润超增3-5倍你有理打官司输了,如果想赢可以找吴东华帮助。欢迎各界邀请吴东华进行论坛、讲座、出席活动、指导企业综合创新、指导资本市场波浪方法投资等。详见他网易官博http://wudonghua020.blog.163.com。写于2017年8月9日
企业要大爆炸创新+综合创新
      对于一个企业来讲,到底是要大爆炸创新还是要综合创新呢?实际上,这是一个一下子说不清的问题,下面先来说说二者的区别,然后结合企业再来谈,才比较恰当。笔者认为企业需要大爆炸创新、综合创新双管齐下,效果立竿见影。
        什么是企业综合创新?
     综合创新并非是指企业通过大量综合研究后得出的一个创新,而是指企业进行一系列方面的创新,大量创新同时进行,对企业净利润的拉抬突然在3-5个月内达到3-5倍增长,这就是相当于爆品的效果了。
     这种企业综合创新方法,在任何时候、任何企业都可以随时进行,而且效果都比较明显,属于改造容易,效果明显,马上见效。
      什么是企业大爆炸创新?
      这相当于企业出现一款爆品,比如苹果的智能手机、平板电脑,比如亚马逊的私人云计算,比如华为智能手机,比如亚马逊的阅读器,比如腾讯的微信支付,比如阿里巴巴的支付宝。
      大爆炸创新与综合创新有哪些区别?
      1、大爆炸创新仅仅指产品创新,而综合创新不仅指产品创新,还指销售出现、款式创新、包装创新、品牌创新、渠道创新、经营创新、形状创新、口味创新、属性创新、技术创新、质量创新、功能创新、制造创新、战略创新、管理创新、融资创新、营销创新、广告创新等等。
       2、大爆炸创新大多数适用于通讯、软件、互联网等科技产业,而综合创新不仅适用于传统产业,也适用于科技产业。
       3、大爆炸创新通过与外部合作来降低生态链成本,进而降低产品成本,而企业综合创新既有与外部合作将成本,也有自己进行系列创新降成本。
        4、大爆炸产品不可能永远可以产生,但是,企业综合创新可以永远进行下去。
        5、大爆炸产品受到时机、环境、信息、生态、消费者接受度等方面的限制,所以,成功成为爆品并不容易,因为只有所有的点全部集中于同一个时间点,才容易成功。而综合创新并不是对企业所有方面全部同时进行创新,而是选择具有重大推动力的数个创新同时进行,一般有5个左右,有时有十几个,如此就能形成类似系统论的整体爆发力,效果就是爆品,这里讲究的是同时对若干个方面进行创新,前者是一个创新。
        6、大爆炸创新涉及到技术的领先与应用层面的经纬方面,何时该退出技术领先的产品,何时不应该推出技术领先的产品,何时应该推出应用领域的产品,何时不应推出应用领域的产品,如果踩错了市场鼓点,就意味着失败,就与爆品拜拜了。所以,大爆炸产品不是企业说了算,而是市场说了算,不能主观臆断,要等机遇才行,不能硬推与市场不匹配的产品。由于传统产业企业一系列方面创新的元素比较大,所以,能够伸缩的空间比较大,所以,灵活度比较大,也容易成功。
      7、传统产业企业也可以用大爆炸创新来推爆品,而科技企业也可以用综合创新来推净利润3-5个月3-5倍超增。任何企业都可以交替使用大爆炸创新、综合创新,也可以同时使用大爆炸创新、综合创新。
      8、大爆炸创新并非马上就能从无到有,而是需要提早积累技术,等到恰当的时机才有大爆炸创新产品的成功的,而综合创新对企业并没有这种及早的积累,但是对改造企业综合创新的专家却需要及早积累大量研究、大量创新,才能左右逢源、迅速解决企业的综合创新问题。
        笔者认为以下化工企业500强可以同时需要大爆炸创新、企业综合创新。如此,业绩就会大幅增长。
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        笔者认为,中国企业500强也需要同时进行大爆炸创新和企业综合创新,双管齐下,效果立竿见影。
        综上所述,笔者认为,企业需要大爆炸创新和综合创新双管齐下,效果立竿见影,笔者可以协助国内化工企业500强、中国500强企业进行这两个创新的双管齐下,改造后,企业像沾了仙气一样,具有极大的竞争力,净利润爆棚。


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