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商务部吴东华指导GDP增速15%-20%

吴东华指导:打造顶尖品牌、打造企业爆品、创业成小企、小企成大企、大企赶上国际龙头

 
 
 
 
 

日志

 
 
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著名经济学家,企业综合创新创始人,波浪创新专家,,预测欧美元趋势第一人,印度专家,外贸专家,提出解购论、第四驾马车。前商务部中国企业走出去研究中心顾问,前世界贸易联合会驻上海名誉主席,前中国设计产业协会上海会长,前《台商》首席经济学家,中金智库研究员,前商务部中国国际经济合作学会经济研究员,商业见地网专栏作家,,《现代物流报》前特邀评论员,经济日报官网中经论坛前特约评论员,2007年获银监会颁发优秀经济论文奖,获《经济日报》官网中经论坛1次一等奖、3次特等奖、2次优秀经济评论员中第1名、四个全面特别奖。

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东北振兴不靠林毅夫观点靠什么?  

2017-08-29 10:05:11|  分类: 全球创新评论 |  标签: |举报 |字号 订阅

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东北振兴不靠林毅夫观点靠什么?
    日前,由北京大学新结构经济学研究中心主任林毅夫教授团队发布的《吉林省经济结构转型升级研究报告(征求意见稿)》,引爆了东北产业发展路径的大讨论。轻工业“断层缺位”是吉林经济的短板,根据新结构经济学理论,解决东北问题的根本出路在于从“违背比较优势型赶超战略”转轨到“遵循比较优势型发展战略”。因此,吉林省应该转型轻纺工业,发展劳动密集型产业,并带动重工业继续发展。报告最后提出,吉林可承接津浙粤等地的轻纺、电子、服装等产业转移。笔者多年前就撰文建议东北发展轻工业观点,所以林毅夫的东北振兴发展轻工业观点已经落后好几年了,有兴趣的可以百度搜索笔者这方面的文章,对于东北依靠劳动力比南部沿海便宜30%左右就认为成绩轻工业的梯度转移,实际上这是错误观点,这是不靠谱的观点,那么,东北振兴不靠林毅夫观点靠什么?
    为什么说轻工业梯度转移到东北是一个不靠谱的观点?
    林毅夫教授的团队认为,东北地区目前人口超过一亿,而全世界人口超过一亿的国家只有十来个。吉林省2015年末有2700多万人口,其中16-59岁的适龄劳动人口占68.65%,农村人口占比44.03%,目前吉林省劳动力成本相对江浙纺织服装业要低30%-50%
    1、笔者认为,沿海拥有完整的产业链,比如一件服装涉及到各种纽扣、拉链等配套产业链,东北并不具备这种配套产业链,所以,仅仅把吉林劳动力便宜3-5成,就认为可以进行梯度转移轻工业,这是一厢情愿的观点,而事实上,并没有发生这种轻工业梯度转移。
            2、四川、重庆发生梯度产业转移,为什么东北就难以产生轻工业梯度转移呢?笔者认为与东三省每年的寒流、超低温恶劣天气有关,因为零下二三十度影响企业开工。而重庆、四川与长三角相比只不过是西部而非北部,温差天气基本上接近,不会影响企业开工率。
        3、重庆、四川已经有通向欧洲的列车,货物运到欧洲的时间比沿海短一半左右,而且运费下降一半左右,另外,重庆、四川的房租成本、人工成本的确比长三角下降很多。这种运费优势是东三省不具备的,而且,东三省的运费反而比长三角运往欧洲更加贵更长时间,所以,这就是东三省落后的主要原因之一,有一年黑龙江省官员提出打造连接东部各大城市的列车,如连接哈尔滨、长春、大连、秦皇岛、天津、济南、南京、苏州、上海、杭州、福州、厦门、广州、深圳、东莞,然后北边进入俄罗斯西伯利亚,一直西进到莫斯科,再度进入欧洲多国。但是,这条路目前来看,就算东三省起造,可是东三省并没有大量轻工业产品,所以,目前打造这样一条列车并不具有经济环境方面的优势,反过来讲,如果没有这样的一条列车,那么,东三省的轻工业环境就没有林毅夫所说的发展机会。
      东北振兴如何才能成功?
      笔者认为,依靠改善投资环境的方法,是传统的工业区方法,并不适合东北振兴,笔者认为,东北目前使用快速人工造大型轻工企业的方法,然后让更多的企业去做配套产业链方法,这才是“纲举目张”的方法。
      第一步、笔者建议,东三省先对本省内的所有轻工业企业汇总,以相同产品进行归类,然后根据笔者解购论、第四驾马车的工具方法,进行合并成单品大企业,谁也不出钱收购对方企业,不过,这种参与合并企业要剔除上市公司、地方国企、央企,以民企自愿为基础,而且同时对外资、内资机构等开放股权投资,设立地方政府一股否票权,来应对恶意资本的将来收购,把企业搞垮。
      第二步、不要指望轻工业梯度转移,也不需要轻工业替代转移,为什么?因为轻工业饱和、产能过剩,梯度转移的是同质化产品又有什么用呢?所以,东三省需要的是轻工业产品的爆品,需要的是企业综合创新让合并后的单品企业快速成为国内大型企业、名牌企业,所以,轻工业梯度转移、东三省比较优势理论是紧缺经济时代的理论工具,现在是产能过剩时代,是买方市场时代了,所以,东三省需要的是打造爆品、企业创新产品、打造企业名牌等方法了。
     第三步、东三省不要用传统的现代化企业方法来经营,而应该用中国特色的现代化企业方法经营企业才能成功,比如让东三省当地农民人人入股,如果农民没有资金入股,由地方政府垫资或想办法垫资入股,农民用将来的股利、上班工作报酬来进行偿还。
     第四部、东三省要么不搞轻工业,如果要搞就一定要形成中国轻工业创新企业的摇篮,成为全国轻工业领先的高地,所以,不能依照谁的股份比例多谁就担任企业领导,这种方法我们在家族企业那里发现弊端很多。所以,应该是由企业创新名家、营销名家、品牌名家、策划名家担任董事长、总裁、总经理等管理层才比较合适,为什么不要企业家担任呢?笔者认为,企业家的成功是过去时代的产物,当时是卖方市场,商品紧缺,现在是买方市场、商品过剩,所以,企业家成功的经验不太适合当下的轻工业发展了。
     第五步、单品企业与别的单品企业形成东三省省级轻工业控股集团旗下的子公司,为什么要纳入这种控股集团?笔者认为,主要是加强资源整合的原因,比如品牌资源共享、渠道资源共享、销售渠道资源共享等等,即可以共进退,也可以兵分四路出击。体现出战略战术的灵活性。
      第六步、单品企业通过笔者爆品打造,一般三年左右就成为国内龙头大型企业,成为全国著名品牌了,但是这还是万里长征的第一步,国内很多轻工业企业做不到全球品牌企业,而且也没办法靠近国际行业龙头企业,比如国内的啤酒龙头企业青岛啤酒2016年销售额仅仅是国际啤酒龙头企业百威英博的十一分之一,今年在国际啤酒高端产品的进攻下,已经节节败退,如此来看,青岛啤酒有可能进一步与国际巨头扩大收入差距了。所以,如何缩小与百威英博的差距,依靠正常的创新产品,自然是不可能完成的,只有依靠笔者颠覆性创新爆品,依靠笔者颠覆性创新战略,通过差异化创新产品,才能在三年赶上或接近百威英博的年度净利润或销售额。同样,东三省打造单品行业龙头后仅仅是上半场,如果赶上世界单品龙头,依然需要笔者的这种方法,才能三年赶上。
       第七步、东三省只有大量出现这种单品企业龙头系列群,然后形成大量省级控股的轻工业集团群,而且单品都是世界级龙头了,这才是东三省控股集团成为世界500强的方法。
      综上所述,笔者认为,东北振兴不靠林毅夫的比较优势观点、轻工业梯度转移观点,而是依靠笔者的解购论、第四驾马车、企业综合创新、打造爆品、打造中国特色的现代化企业模式等一系列方法,才是东北振兴的方法,供东三省官员参考。




吴东华简历:知名经济学家,企业综合创新创始人,服装战略专家,全球波浪理论创新名家,前商务部中国国际经济合作学会研究员,前商务部中国企业走出去研究中心顾问,中国金融智库研究员,欧美元趋势预测第一人,他2009年提出淘汰并购论的解购论,2012年提出第四驾马车,2014年提出企业综合创新,主要指导GDP增长15%-20%方法,指导企业综合创新、打造爆品、打造行业龙头企业、国内龙头三年赶上国际龙头。百度可搜他《企业如何打造一款爆品?》《小企业打败大企业靠综合创新》文,企业邀请吴东华综合创新改造,一年内净利润超增3-5倍。【小企业如何崛起】给吴东华15%干股和年税后三万元远程指导和现场辅助指导,他给企业免费挂牌、给予业务资源,给企业的客户企业进行免费指导创新、投资、演讲,也可以加盟。他创新的波浪理论比江恩的更细更宏更深更厚更实用更适应中国市场,学习他数浪式《股票操盘手创新教学》课程是学抓牛股、抄底逃顶,期货、外汇波浪理论课程学费4折普及价。你有理打官司输了,如果想赢可以找他帮助。【全国市长如何让GDP增长15%-20%?】吴东华通过企业综合创新、第四驾马车、打造爆品、解购论等一系列方法,指导一年左右来实现这个目标位,参考他《GDP增15%-20%方法》。他微信:wdh13564344931、他手机:13564344931,他网易官博http://wudonghua020.blog.163.com。写于2017年8月29日
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