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商务部吴东华指导GDP增速15%-20%

吴东华指导:打造顶尖品牌、打造企业爆品、创业成小企、小企成大企、大企赶上国际龙头

 
 
 
 
 

日志

 
 
关于我

著名经济学家,企业综合创新创始人,波浪创新专家,,预测欧美元趋势第一人,印度专家,外贸专家,提出解购论、第四驾马车。前商务部中国企业走出去研究中心顾问,前世界贸易联合会驻上海名誉主席,前中国设计产业协会上海会长,前《台商》首席经济学家,中金智库研究员,前商务部中国国际经济合作学会经济研究员,商业见地网专栏作家,,《现代物流报》前特邀评论员,经济日报官网中经论坛前特约评论员,2007年获银监会颁发优秀经济论文奖,获《经济日报》官网中经论坛1次一等奖、3次特等奖、2次优秀经济评论员中第1名、四个全面特别奖。

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吴东华:《保暖内衣如何打造爆款?》《茶饮料气数已尽如何打造爆品?》  

2017-08-24 08:12:01|  分类: 品牌 |  标签: |举报 |字号 订阅

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      中国商务部著名专家、企业综合创新创始人、服装战略专家吴东华,给国内企业打造颠覆性行业传统产品的爆品,欢迎联系他手机13564344931
茶饮料气数已尽如何打造爆品?
      最近三年,康师傅茶饮料高居中国第一品牌,娃哈哈已经跌出中国十大茶饮品牌了,不过茶饮料市场气数已尽,只有打造出推倒整个行业的爆品,才能重新进入新蓝海,那么,如何打造茶饮料爆品呢?
      下面我们先来看看最近多年饮料品牌前十名榜单情况。
       茶饮料品牌排行榜前十名2011
       1、康师傅   冰红茶、铁观音、乌龙茶、茉莉花茶,茶王美誉,康师傅控股有限公司
     2、统一     冰红茶、绿茶、茶里王,统一企业中国投资有限公司
     3、娃哈哈   龙井绿茶、冰红茶、茉莉蜜茶、茉莉绿茶、水果茶、低糖绿茶,杭州娃哈哈集团
     4、雀巢冰爽茶  十大茶饮料品牌,始于1866年瑞士,世界品牌
     5、原叶    可口可乐旗下,广东太古可口可乐有限公司,十佳茶饮料品牌
     6、三得利   乌龙茶、黑乌龙茶等,三得利(中国)投资有限公司
     7、麒麟KIRIN    1907年创立的麒麟啤酒株式会社,十佳茶饮料品牌
     8、草本乐凉茶    百事可乐旗下,十大茶饮料品牌,于1890年美国
     9、达利园青梅绿茶    中国驰名商标,十大茶饮料品牌,福建名牌,福建达利集团出品
     10、今麦郎冰茶    中国驰名商标,行业最具发展潜力的企业之一,今麦郎饮品(北京)有限公司

       茶饮料品牌排行榜前十名2012

1

  康师傅

(始于1958年台湾,专业致力于饮食产品研发生产的国际大型企业,行业著名品牌,康师傅控股有限公司)

2

  统一

(始创于1967,中国非碳酸饮料及方便面的专业制造商之一,大型集团公司,统一企业(中国)投资有限公司)

3

  娃哈哈

(创建于1987,中国名牌,中国驰名商标,中国企业500,著名食品饮料生产企业,杭州娃哈哈集团有限公司)

4

  雀巢Nestlé

(创建于1867年瑞士,世界最大的食品制造商之一,大型跨国公司,十大茶饮料品牌,雀巢(中国)有限公司)

5

  原叶

(可口可乐旗下品牌,十大茶饮料品牌,专业致力于饮料开发生产的国际企业,著名品牌,可口可乐饮料有限公司)

6

  三得利

(始创于1984,日本三得利株式会社投资设立的外商独资企业,十大茶饮料品牌,三得利(中国)投资有限公司)

7

  达利园

(始创于1989,中国名牌产品,中国驰名商标,致力于健康美味食品的大型集团化民营企业,达利集团有限公司)

8

  麒麟Kirin

(建于1907,世界500,专业致力于饮料啤酒产品开发生产的企业,十大茶饮料品牌,麒麟控股株式会社)

9

  草本乐

(百事可乐公司旗下品牌,财富500,全美最有价值公司品牌之一,茶饮料十大品牌,百事(中国)投资有限公司)

10

  天喔

(中国驰名商标,上海著名商标,集生产/销售/物流服务为一体的快速消费品专业公司,天喔食品(集团)有限公司)

        茶饮料品牌排行榜前十名2013

  康师傅 (康师傅方便面投资(中国)有限公司)

  统一 (统一企业(中国)投资有限公司)

  娃哈哈 (杭州娃哈哈集团有限公司)

  雀巢Nestle (雀巢(中国)有限公司)

  原叶 (可口可乐(中国)投资有限公司)

  三得利 (三得利(中国)投资有限公司)

  达利园 (福建达利食品集团有限公司)

  麒麟Kirin (麒麟(中国)投资有限公司)

  草本乐 (百事(中国)投资有限公司)

  天喔 (天喔食品(集团)有限公司)

       茶饮料品牌排行榜前十名2016
序列
公司名称
基本情况介绍
1
康师傅
康师傅控股有限公司(「本公司」)及其附属公司(「本集团」)主要在中国从事生产和销售方便面、饮品及方便食品。本集团于1992年开始生产方便面,并自1996年起扩大业务至方便食品及饮品;2012年3月,本集团进一步拓展饮料业务范围,完成与PepsiCo中国饮料业务之战略联盟,开始独家负责制造、灌装、包装、销售及分销PepsiCo于中国的非酒精饮料。目前本集团的三大品项产品,皆已在中国食品市场占有显著的市场地位。据ACNielsen2014年12月零售市场研究报告的调查结果显示,以销售量为基准,在2014年1月-12月本集团于方便面、即饮茶、包装水及蛋卷的市场占有率分别为46.8%、53.9%、20.8%及18.3%,稳居市场领导地位;整体果汁的市场占有率为23.9%,居市场第二位。据Canadean2014年12月数据显示,百事碳酸饮料2014年销售量市占以30.3%居市场第二位。「康师傅」作为中国家喻户晓的品牌,经过多年的耕耘与积累,深受中国消费者喜爱和支持。
本集团不断完善遍布全国各地的销售网络,令新产品更加快速、有效地登陆市场,使得集团产品处于行业领先地位。截至2014年12月底,本集团共拥有582个营业所及77个仓库以服务36,837家经销商及118,359家直营零售商。
本公司于1996年2月在香港联合交易所有限公司上市。于2014年12月31日,本公司之市值为128亿美元。现时本公司已被纳入英国富时指数中亚太区(除日本外)的成分股、摩根士丹利资本国际(MSCI)香港成分股指数及恒生指数蓝筹股行列。自2008年起,康师傅控股因其稳健的财务记录及出色的管理和创业技能,已经连续6年被福布斯评为「亚洲50强」上市公司。
康师傅一直视消费者食品安全为己任,以构建质量安全管理的良性循环为目标。一切源于康师傅自始至终积极响应「从农田到餐桌」全程质量控制理念的倡导,投入巨资严控源头安全,牢牢掌握上游供应链,严苛管理原料和供货商。食品安全与产品质量是关乎生命健康的头等大事,是企业的立命之本,康师傅作为快消品行业的龙头企业肩负着食品安全与质量保障的重要责任,康师傅不断构建和完善ISO220000管理体系,建立风险预防管理机制,实施食品安全的全方位控制,确保产品质量与安全。
2
统一
统一企业于1967年7月1日成立于中国台湾台南,涉足食品、金融、外贸、商业、娱乐、广告、电子等业,以形成横跨制造、服务二大产业的格局。企业从传统食品出发,逐步走向高科技食品。
统一企业标志,系由英文字“PRESIDENT”之前缀“P”演变而来。
翅膀三条斜线与延续向左上扬的身躯,代表「三好一公道」的品牌精神(即质量好、信用好、服务好、价格公道),另一方面也象征以爱心诚心信心为基础,为消费者提供商品及服务,以及产品其中创新突破的寓意。
底座平切的翅膀,则是稳定、正派、诚实的表征。整个造型象征超越、翱翔、和平,以及带向健康快乐的未来。
色彩意义:“红色”代表热诚的服务、坚定的信心、赤诚的关注;“橘色”代表勇于创新、长于突破,及与食品联想的满足感、丰盛感;“铭黄”富有温馨、明快、愉悦的感情,代表该品牌的期望。图案整体明朗愉悦的暖色系,象征健康快乐的未来与新鲜活力的期许。
3
王老吉
清道光八年,即1828年,王泽邦在广州西关开设了一家风格别致的诊所,除郎中坐堂行医外,诊所大堂的案桌上还陈列着两个半人高的葫芦状大铜壶,壶边是一排青花粗瓷大碗。过往路人只要丢下几个铜钱,便可端起青瓷碗,从大铜壶内斟出一碗凉茶尽情享用,这就是今天人们熟知的王老吉凉茶。
清道光年间,广州爆发瘴疠,疫症蔓延。王老吉凉茶创始人王泽邦为挽救患者,不惜以身试药,研制出一种凉茶配方。这种凉茶不仅解除了乡民的病痛,也帮助乡民躲过了天花、疫症等灾难。王泽邦从此声名大振,被道光皇帝召入皇宫,封为太医院院令。道光十七年(1837),王泽邦在广州开设凉茶店,命名为“王老吉”。
1840年,王老吉又将凉茶用料切碎打包出售,使顾客可以携带回家自行冲泡,与此同时王老吉的后人们也继承祖业分别在各地开设了王老吉的分店,并注册了葫芦状的王老吉商标,带着最早期的品牌效应,王老吉凉茶逐渐在两广、北京、上海等地相形开来。
王泽邦辞世后,凉茶业务由由王恒瑞和王恒辉继承祖业并继续经营。1956年公私合组“王老吉联合制药厂”,国家按照合营政策以购买方式承接广州王老吉所有生产资料。此后,曾先后改名广州中药九厂、羊城药厂。1992年11月,成立广州羊城药业股份有限公司。同年推出盒装“王老吉”及罐装“王老吉”凉茶。
1996年,广药集团正式成立,王老吉商标等无形资产按有关规定归广药集团持有。2000年,广药集团把红色罐装的王老吉凉茶授权到第三方经营。2004年,广州羊城药业股份有限公司更名为广州王老吉药业股份有限公司。迄今为止,王老吉在全球58个国家和地区进行了王老吉商标的马德里和单一国家注册工作,王老吉品牌已走向国际。
4
加多宝
加多宝集团是一家以香港为基地的大型专业饮料生产及销售企业。
目前,加多宝旗下产品包括红色罐装、瓶装"加多宝"和"昆仑山天然雪山矿泉水"。加多宝出品的正宗凉茶依据传统配方,采用上等本草材料配制,秉承传统的蒸煮工艺,经由现代科技提取本草精华、悉心调配而成;其内含菊花、甘草、仙草、金银花等具有预防上火作用的本草植物。现代科学研究表明:加多宝出品的正宗凉茶能预防上火,有益身体健康。
加多宝出品的正宗凉茶因其预防上火的作用和天然健康的特点越来越得到消费者青睐。当您尽情享受川湘菜、火锅、烧烤、薯条、汉堡等美食,或者尽情熬夜K歌、上网、看球,以及加班熬夜时,加多宝凉茶是您不可或缺的健康饮品。
1996年推出第一罐红色罐装凉茶,1999年以外资形式在中国广东省东莞市长安镇设立生产基地。为配合开拓全国市场策略,集团先后在广东东莞、浙江绍兴、福建石狮、北京、青海、杭州、武汉成立生产基地,并有多处原材料生产基地。目前,加多宝凉茶不仅在国内深受广大消费者喜爱,还远销东南亚和欧美国家。
5
维他ViTa
提起维他,自不然会想到柠檬茶。维他柠檬茶成功将红茶与细腻的柠檬口味完美结合,于1979年在香港推出后,旋即大受欢迎,并与各式茶类、果汁类以及蒸馏水、奶类饮品一起,稳占市场鳌头。
深圳维他(光明)食品饮料有限公司(以下简称深圳维他)为香港维他奶国际集团有限公司与深圳市光明集团有限公司合资建立的中外合资企业,成立于一九九一年四月,投资总额2亿元人民币,年产值近5亿元人民币。产品系列从单一的拳头产品——维他奶豆奶系列——向产品多元化发展。先后推出茶类、牛奶类、果汁类等饮品,以满足不同消费者的需求。产品主要在华南地区、香港、澳门销售,现逐步向华中、西南、华北等其他地区拓展。公司自2005年以来,在新的领导团队的带领下,执行新的核心战略,生产经营和财务状况较之往年取得明显好转,业务蒸蒸日上。特别是内销业务,获得了价量同升的良好局面,实现了内销产品自公司成立以来第一次盈利,具有深圳维他奶发展史上划时代的意义,在维他国际的中国区战略实施上,具有里程碑的意义。
香港维他奶国际集团有限公司成立于1940年,其所出品的维他奶品牌豆奶饮料在香港市场的同类饮料中占有率为第一位,是香港著名产品之一,维他奶集团现在于香港、美国、澳洲及中国大陆均设有厂房,生产超过240款不同类型、容量和包装的产品,行销世界各地。
6
天喔茶庄
天喔食品(集团)有限公司是由天喔国际控股有限公司(香港主板01219.HK)全资控股的业务主体,成立于1999年,为外商独资企业,注册资本9.9亿港币,总部位于上海市松江区,是一家以"天喔"、"天喔茶庄"、"早早麦"、"川湘"等休闲食品(饮品)品牌为龙头,集园区生产、品牌发展、品牌代理和物流配送为一体的食品(饮品)类快速消费品专业生产和营销集团。旗下拥有多个中华老字号、中国驰名商标、地方著名商标,产品线主要包括蜜饯、炒货、休闲肉(鱼)制品、饮料、南北货、燕麦谷物、调料、营养黄酒、葡萄酒9大系列产品,先后在上海、福建、湖北、四川设立了大型生产园区,覆盖了华东、华南、华中、西南地区。
南浦食品(集团)有限公司成立于1991年,是天喔食品集团与光明食品集团的联合控股公司,注册资本3亿人民币,是一家以休闲食品、饮料、酒类为主要产品的快速消费品综合代理和营销集团,是中国最大的预包装休闲食品经销商、洋酒经销商、葡萄酒进口商、无糖茶饮料销售商。25个分公司和办事处覆盖全国,代理的9大类近6000种产品行销33省。
天喔集团旗下的众多品牌中,"天喔"(休闲食品)于2009年度被国家工商行政管理总局商标局认定为"中国驰名商标",并已三次蝉联"上海市著名商标"称号,同时也是"福建省著名商标";"早早麦"(燕麦片)和"谷和"(营养黄酒)是"上海市著名商标"、"上海名牌";以及"川湘"、"金塔"、"稻香村"等是"中华老字号"品牌。
7
SUNTORY三得利
日本三得利株式会社创业1899年,是一个国际化、多品种、多领域经营的大型跨国集团,业务涉及酒类、饮料、食品、保健品、餐饮管理和花卉等,经营区域跨越了40多个国家和地区。
三得利在中国的事业始于1984年,它的第一个项目就是投资5000万美元在江苏省连云港市建立的第一个中外合资啤酒厂—中国江苏三得利食品有限公司。1996年,在上海创立了啤酒、饮料事业,其产品上市三年,便获得了广泛的好评。尤其是三得利啤酒,自1999年起连续多年荣获上海啤酒行业的销量冠军,2000年起连续四年被评为上海市场畅销品牌,并自2001年起连续三年被评为上海市名牌产品。
了解国内消费者的口味习惯,并以此作为开发新产品的依据,这是三得利酒类与饮料产品能占据市场的优势所在。同时,在研发领域大量投资、建立完善的食品安全和品质保障体系、严格的产品标准,也是其产品能够得到消费者信任和良好品牌声誉的重要原因。
三得利公司一贯秉承“新鲜、崭新、品质”的三大理念,始终保持年轻心态,用“新鲜”的眼光不断开拓,凭借“崭新”的市场运作,结合“切实”的品质,为消费者提供安心和满足。这不仅是中国、日本,而且也是全世界三得利的共同理念。
8
农夫山泉
农夫山泉股份有限公司是中国饮料20强之一,专注于研发、推广饮用天然水、果蔬汁饮料、特殊用途饮料和茶饮料等各类软饮料。
我公司通过建设在八大优质水源地进行规模化生产,通过遍布全国的营销网络,将各产品分销至全国各地。
我们坚持"天然、健康"的产品理念。我们从不使用城市自来水生产瓶装饮用水,也从不在饮用水中添加任何人工矿物质。我们坚持水源地建厂、水源地灌装,确保所有生产过程都在水源地完成,确保所有农夫山泉都是天然的弱碱性水。除"农夫山泉"品牌之外,我公司还先后创立了"农夫果园"、"尖叫"、"水溶C100"、"力量帝""东方树叶"等品牌,均获得了消费者的认同。
我们认为"好果汁是种出来",主张茶饮料不加糖,倡导以便捷的方式满足消费者补充营养元素的要求。
为确保产品品质,我公司建立了严格的质量保证体系,从产品生产、储运到销售做到全过程严格监控。公司各大生产基地的现代化生产厂房均按GMP标准建造,其中注塑和灌装车间分别达到10万级和1万级的净化标准。公司于2003年通过了ISO9001认证并获得食品质量安全市场准入(QS认证),2004年先后通过食品安全管理体系认证(HACCP)、环境体系(ISO14000)认证、二级计量认证(ISO10012)和"C"标认证。我公司对原料采购、生产制造、出厂检验、仓储运输等各环节的层层把关。我们相信只有高品质的产品才能支撑我们的品牌。
9
和其正
“和其正”是福建达利园集团生产的一个凉茶的名称,是中国凉茶行业的一支劲旅,一匹“黑马”,正与“王老吉”雄霸凉茶市场且并行天下,大有“带头大哥”之风。象征着凉茶文化,具有丰富的品牌内涵。现发展成铁罐和PET瓶装两种瓶型。
2007年轰动全国的“和其正”凉茶,在取得了不俗的市场成绩后,又推出了PET装!“和其正”凉茶从研发、质量等方面入手,充分考虑到大众的需求,令凉茶的饮用更加方便、消费更加实惠、选择更加多样。秉承传统,倡导创新,让“和其正”成为凉茶界的新旗帜! 碳酸饮料,高糖分饮料已经渐渐被人们所抛弃,而更注重健康的茶类饮料将更受人们关注。相信以凉茶为产品的“和其正”能在市场上大展拳脚。
目前拥有福建达利食品集团有限公司、成都达利食品有限公司、济南达利食品有限公司、湖北达利食品有限公司、吉林达利食品有限公司、甘肃达利食品有限公司、马鞍山达利食品有限公司、山西达利食品有限公司、云南达利食品有限公司、河南达利食品有限公司、广东达利食品有限公司、南昌达利食品有限公司、江苏达利食品有限公司、陕西达利食品有限公司、河北达利食品有限公司、沈阳达利食品有限公司、泉州嘉禾食品有限公司、惠安达利包装有限公司、厦门达利商贸有限公司等19家公司、29个食品、饮料生产基地,总占地面积7000多亩,总建筑面积260多万平方米,员工总数(包括中高级管理人才、各类技术人员)39000多名,年产值超百亿,是全国最大的全独资民族品牌食品生产龙头企业。
10
深晖
深圳市深晖企业有限公司是一家集生产、研发、贸易于一体的中型饮料企业,公司于1993年在深圳市注册成立;经过深晖人多年努力,公司现年产销各种包装饮料十几万吨,产品销售网络立足广东、辐射全国,深晖牌利乐包饮料在广东省利乐包饮料行业中拥有较高知名度及市场覆盖率。
2008年10月,深晖公司总部喜迁深晖工业基地,基地位于深圳市龙岗区南湾街道,占地2万多平方米,建筑面积4万多平方米。新工业基地设计年产各种包装饮料30万吨,第一期已安装有利乐包装生产线18条,台湾羽伟机械公司3片罐生产线一条,第二期PE瓶饮料生产线及净水生产线正在筹备。
深晖公司下属生产企业有深圳市深晖食品饮料有限公司,深晖饮料汕头有限公司,销售营业部遍布广东省各市县,现有员工800多名。
深晖公司自产产品有“深晖”牌利乐包装饮料,3片罐包装饮料及PE瓶包装饮料,“宝庆堂”牌高档利乐包,3片罐凉茶系列,“豆逗”牌利乐包乳饮料系列。
深晖公司生产销售凉茶系列产品已经有十多年时间,凉茶系列产品是深晖公司的拳头产品;该系列产品是根据现代中医最新研究成果,结合民间百年清凉配方,精选天然中草药,采取现代科学提取工艺、超高温瞬时灭菌工艺及无菌罐装技术,将草本精华最佳地保存于包装凉茶中。深晖凉茶系列材料来源于天然植物,采用环保节能生产工艺,加工过程中不添加任何防腐剂,保证了深晖系列凉茶安全有益、天然时尚的优良品质。
        通过以上多份年份茶饮料品牌前十名排行榜的榜单,我们发现娃哈哈2011年到2013年都是第三名,可是2016年就跌出前十名了。不过康师傅、统一一直高居榜单前两名,很明显,娃哈哈集团因为创新人才缺乏,当然也因家族企业一言堂而导致创新缺乏。
       笔者认为,初创企业就是凭借综合创新成功的,如当初的希望进入饲料,北京恒基伟业进入商务通、格兰仕进入微波炉,SOHO现代城进入北京,希望邀请了数十位国内名家加盟,恒基伟业也邀请了国内8位名家加盟,而潘石屹在进入SOHO现代城之前就邀请香港楼市营销名家加盟一举成功了,格兰仕5次到上海邀请全国著名专家加盟,终于成为世界微波炉龙头企业。而恒基伟业孙征宇本身就是国务院津贴补贴专家,是科技创新著名专家了。
        很明显,娃哈哈之所以败得这么快,跌出饮料业品牌排行榜前十名,主要是缺全国著名专家加盟,因为他们只相信自己,对外人不放心。所以,家族企业一言堂让这家企业年销售额从最高的750亿元左右下降到2014年的630亿元左右下降到2016年的520亿元左右,笔者之前已经撰文分析过,接下来后面四年其销售额有可能是470亿元、400亿元、300亿元、150亿元。
      通过娃哈哈的例子,我们发现品牌再好,如果不进行有效的创新,打造出爆品,品牌也是拉不住销售业绩的。所以,创品牌难,保品牌更难,而扩大品牌是难上加难。
       对于外来的茶饮料市场,笔者认为,即将面临升级换代,目前的各种茶饮料都将成为皆下品,唯有推翻整个传统茶饮料的爆品,才是王者风范。
       2016年康师傅销售额575亿元,也高于娃哈哈520亿元,所以,长江后浪推前浪是一目了然的,不创新就是死路,企业哪怕再大的辉煌,也一样。
       茶饮料爆品如何打造?
       笔者认为,大方向是去糖、与现在的茶饮料不同,需要笔者的综合创新方法才行,因为这不是依靠一个方面的颠覆性创新,而是依靠多个方面的颠覆性创新,共同进行创新,才能成功。大家想想看,希望饲料、恒基伟业商务通、SOHO北京现代城都是通过一系列颠覆性创新共同进行,才成为爆品的。笔者愿意指导过度竞争激烈的茶饮品品牌打造推翻茶饮料传统行业的爆品。
       打造爆品仅仅盯着同行竞争对手、国际同行最新动向是不够的,还要从跨业、市场、经济发展、消费者习惯和能力、时尚潮流等方面进行综合对策,才能给出爆品的对策方案。如果仅仅是进行行业细分并不是推倒行业产品,所以细分市场方法已经没有用了。



吴东华简历:知名经济学家,企业综合创新创始人,服装战略专家,全球波浪理论创新名家,前商务部中国国际经济合作学会研究员,前商务部中国企业走出去研究中心顾问,中国金融智库研究员,欧美元趋势预测第一人他2009年提出淘汰并购论的解购论,2012年提出第四驾马车,2014年提出企业综合创新,主要指导企业综合创新、打造爆品、打造行业龙头企业。百度可搜他企业如何打造一款爆品?》《小企业打败大企业靠综合创新》文,企业邀请吴东华综合创新改造,一年内净利润超增3-5倍。小企业如何崛起】给吴东华15%干股和年税后三万元远程指导和现场辅助指导,他给企业免费挂牌、给予业务资源,给企业的客户企业进行免费指导创新、投资、演讲,也可以加盟。他创新的波浪理论比江恩的更细更宏更深更厚更实用更适应中国市场,预测全球股市期货货币自2016年年初以来至今已经成功157次。百度可搜他《中美数浪大师风格有什么不同》《江恩波浪理论已经淘汰了》等文,学习他数浪式《股票操盘手创新教学课程是学抓牛股、抄底逃顶,期货、外汇波浪理论课程学费4折普及价你有理打官司输了,如果想赢可以找他帮助。他微信:wdh13564344931、他手机:13564344931,他网易官博http://wudonghua020.blog.163.com。写于2017年8月25日。

保暖内衣如何打造爆款?
      保暖内衣在2000年前后,市场上的三家领头羊分别是南极人、北极绒、俞兆林,没想到2016年内衣品牌第一名还是南极人,而北极绒却下降到第8名了,缺少昔日的斗志了,而俞兆林品牌更是从第三名下降到第十名了。一起后期之秀如纤丝鸟、猫人、婷美、红豆、暖倍儿、三枪却是去年第二、三、四、五、六、七名,这说明保暖内衣后起之秀会让保暖内衣品牌排名重新洗牌的。保暖内衣如何打造爆款?
      下面我们先来看看2016年十大保暖内衣品牌的情况。

保暖内衣品牌排行榜前十名

一、南极人保暖内衣

“南极人”是“南极人(上海)纺织科技有限公司旗下的一个品牌,成立于1997年,主导产品为保暖内 衣、秋冬内衣,并涉及毛衫、毛裤、西服、茄克、羽绒服、T恤、衬衫、家居服、裤类、家纺等相关领域,近年累计实现销售总额高达数十亿元,早已成为中国纺织业的领导品牌。保暖内衣产品分类:保暖基础内衣:羊毛竹炭系列;保暖流行内衣:商务衫;休闲衫;束身保暖内衣。

二、纤丝鸟保暖内衣

一个恪守品质、洋溢梦想的品牌,诞生于2001年,秉承着“以专注的精神为人们提供健康、舒适、美丽的内衣产品,传播内衣文化,提升大众生活品质”的品牌使命,便有了领飞内衣之巅的美丽传奇。 纤丝鸟商标2002年,纤丝鸟急速抢滩于中国保暖内衣市场。纤丝鸟可以说是聚集了保健内衣与常规内衣的精华,将内衣的单一功能向个性化、舒适化延伸,使内衣的发展与升华达到了前所未有的至高境界,赢得了美体专家、温暖博士的卓越口碑!

三、猫人保暖内衣

猫人国际(香港)股份有限公司于1998年成立,是一家致力于专业研发、经营时尚内衣、潮流女装和运动休闲服饰的现代化大型品牌运营集团2003 年初,猫人国际为其冬季新品保暖内衣品牌“猫人热力卡”和羊绒裤品牌“古纳斯”寻找广告代理公司,力主由成美(广州)行销顾问公司,负责其主打产品猫人热力卡项目。

四、婷美保暖内衣

北京婷美集团保健科技有限公司是北京市高新技术企业,自1999年创立以来,立足科技前沿,开创新兴健康产业,历时3年、斥资数百万元研发出“美体修形”的婷美内衣,凭借高科技、人性化的产品优势,成为中国家喻户晓的知名内衣品牌。2002年7月,投资控股"俞兆林"公司,与中科院中科集团联手打造中国新一代保暖内衣的"航空母舰"。续写"资本运作、市场运作、品牌运作"的神话。

五、红豆保暖内衣

红豆内衣有着悠久的历史,1957年就开始纺纱织布,1997年获得中国驰名商标称号。2006年,是红豆内衣大丰收的一年:产品获得“中国针织内衣十强品牌”、“中国保暖内衣十强品牌”的荣誉,被评为“国家免检产品”,当年销售实现4.4亿元。目前,公司拥有“红豆情”、“相思鸟”、“红豆树”、“相思”、“南国”、“Hodo”等九个品牌的内衣产品。红豆内衣以其新颖的款式,考究的用料,带给消费者温馨的呵护和关爱,受到广大消费者的青睐与好评。

六、暖倍儿保暖内衣

NOWBELLE(暖倍儿)中国第一家塑身保暖内衣,韩国品牌,专注于内衣系列产品的生产和销售。暖倍儿的质量保障制度确保 了暖倍儿的品质,完全达到甚至超过国家质量检验标准暖倍儿拥有国际先进的裁剪工艺和面料开发技术,确保每年都有新的面料、款式推向市场,尽现暖倍儿服饰的前卫和时尚

七、三枪保暖内衣

高科技+大批量+系列化,是三枪新产品开发的三大纲要,经过多年努力,三枪集团已形成以市场为导向的新产品开发和技术创新机制,建立了市级的三枪技术中心。瞄准世界先进水平,开发领导潮流的三枪内衣,并且每年在众多的新产品中,推出一只引起社会轰动的新产品柔暖棉毛衫裤系列,全棉凉爽麻纱内衣系列,薄型羊毛内衣系列,牛奶丝内衣系列,少儿内衣系列,三枪T恤系列,柔棉莱卡内衣系列1998年,三枪同国际上著名的美国道康宁公司、美国杜邦公司强强合作,引进国际最新科技成果,结合三枪精致的制衣工艺生产三枪保而爽、柔棉莱卡抗菌卫生功能性键美内衣系列,为三枪内衣进入高科技领域注入了新的活力。

八、北极绒保暖内衣

北极绒是国内最早的保暖内衣品牌,正以领袖风采昂首屹立在保暖内衣行业潮头。 8 年来,北极绒获得“国家免检产品”、“中国消费者协会3.15 标志商品”、“上海市著名商标”、“全国服装标准化技术委员会先进单位”、“保暖内衣国家标准主要起草单位”等数十项荣誉,拥有20 多项专利以及由2000 余家各级经销商组成的庞大完善的销售网络,创造了累计销售产品1000 多万套,销售额数十亿元,纳税超过6000 万元的行业神话

九、恒源祥保暖内衣

江阴市针织绒线有限公司地处澄、锡、虞、张四市交界处,地理优越,交通便捷。全厂拥有固定资产4400多万元,积累资金8000多万元。厂区面积85000平方米,建筑面积50000平方米,绿化面积2。45万平方米,拥有五层“恒源祥”服装大楼,总投资1800万元,建筑面积11200平方米,职工1200多人,2000年度明星企业,国际咨询评估公司“三A”企业,江苏省清洁文明生产企业,环保先进集体。日前,我厂具有年纺和染色4000吨绒线的生产能力,年产250万件衬衫、50万条西裤专业厂家。

十、俞兆林保暖内衣

1996年7月1日,上海人俞兆林创办的上海兆林实业有限公司正式成立。俞兆林继金属棉、太空棉、羽绒、羊毛绒等内衣原料之后,创造出了”导湿保暖复合绒”为主要原料的复合保暖内衣,俞兆林的这项发明被业界称为国内外针织内衣发展史上的一次革命。于保暖内衣概念的推出,俞兆林在市场上名噪一时:1997年销售28万套,1998年卖出100万套,1999年300万套,并创下了全国纺织行业”无贷款、无积压、无三角债”的销售奇迹

          北极绒曾经在2000年左右是一个善于跟进的策略,可是这些年来并没有这种精神了,以至于进入第8名了。

       保暖内衣品牌在2000年前后大战,1998年国内保暖内衣品牌只有十几家,年销售300万套,1999年发展到70家左右,销售800万套,2000年发展到600家,年销售3000万套。可是这三年平均每一家的销售套数分别是30万套、10万套、6万套。到2000年平均6家内衣品牌就有一家进入保暖内衣,由于进入太多,所以当年4成保暖内衣倒闭、5成保暖内衣品牌大量库存,成为建国以来行业损失最为惨重的案例之一。

      但是,当时大多数保暖内衣的保暖率低的在48.4%,最高的61.94%,而一件羊毛衫的保暖率是50%,很多企业都是外包代工贴牌的,并没有自己的检验手段,导致质量失控。当时都是模仿,以至于失去活力。

     可是保暖内衣起初也是通过创新崛起的,前面的崛起后,后面的大量内衣企业马上跟进,变成同质化发展了,后来演变成价格战,价格战之后就是大量倒闭、大量库存,演变成胜者为王了,演变成品牌竞争了,演变成质量竞争、款式竞争、精益求精竞争、差异化竞争取胜的时代了,这种竞争到现在依然是如此,笔者把这种竞争视为改良型竞争,并不属于颠覆性创新。

        笔者认为,现在保暖内衣依靠本世纪以来的竞争方法已经不能突破瓶颈了,而是需要高级别的颠覆性创新了,保暖内衣品牌如果像1998年那样的进行大级别的创新呢?当时是从无到有,而从2000年到2016年都是在有的基础上进行小打小闹,所以,保暖内衣现在到了颠覆内衣发展模式的时候到了,谁先抓住这个机会,谁就率先成为大创新方面的领头羊,南极人率先从没有保暖内衣到开创保暖内衣是颠覆性创新,是大创新,是从无到有的创新,而且这些年来一直是保暖内衣品牌的领头羊,2016年依然是保暖内衣第一名,不过,现在到了南极人需要打败自己的时候了,如果让同行率先进入颠覆性创新领域,爆款一旦出现,就会大量积压保暖内衣品牌的排名,市场占有率将重新洗牌。

       所以,希望南极人不要不肯进行颠覆性创新,怕损失现在的市场第一品牌位置,柯达就是不肯创新而倒闭的例子,柯达当初也是市场占有率第一,不肯自己创新来颠覆自己,结果倒闭了。

       综上所述,笔者认为现在的保暖内衣已经到了颠覆性创新的时候了,谁率先脱颖而出,就会是保暖内衣品牌里面的第一匹大黑马,保暖内衣需要重新玩法了,如果不会玩大级别的颠覆性创新,笔者可以指导,很明显,笔者指导的不是本世纪以来的保暖内衣品牌已经使用过的常规方法,如质量提升、款式创新、精细化创新、人性化创新、材料创新等等,而是思维创新、经营模式创新,这些是大爆炸创新,这是对整个保暖内衣行业的颠覆性创新,而本世纪以来保暖内衣企业进行的是行业内的创新,很明显,这是从量变到质变的飞跃,不仅保暖内衣品牌可以进行这种推到行业的创新,内衣企业、服装网站都可以进入这种保暖内衣行业推到重来的大创新机会中来,笔者都可以指导。





吴东华简历:知名经济学家,企业综合创新创始人,服装战略专家,全球波浪理论创新名家,前商务部中国国际经济合作学会研究员,前商务部中国企业走出去研究中心顾问,中国金融智库研究员,欧美元趋势预测第一人他2009年提出淘汰并购论的解购论,2012年提出第四驾马车,2014年提出企业综合创新,主要指导企业综合创新、打造爆品、打造高大上管理层和名牌后进行全国并购。百度可搜他企业如何打造一款爆品?》《小企业打败大企业靠综合创新》文,企业邀请吴东华综合创新改造,3-5个月净利润超增3-5倍,邀请他加盟,指导打造爆品、三年左右打造出行业龙头企业、指导综合创新。小企业如何崛起】给吴东华15%干股和年税后三万元远程指导,他给企业免费挂牌、给予业务资源,给企业的客户企业进行免费指导创新、投资、演讲,也可以加盟现场指导企业运作。他创新的波浪理论比江恩的更细更宏更深更厚更实用更适应中国市场,预测全球股市期货货币自2016年年初以来至今已经成功157次。百度可搜他《中美数浪大师风格有什么不同》《江恩波浪理论已经淘汰了》等文,学习他数浪式《股票操盘手创新教学课程是学抓牛股、抄底逃顶,期货操盘手创新教学》课程是防爆仓、波浪趋势投资方法。期货、外汇学费4折普及价你有理打官司输了,如果想赢可以找他帮助。他微信:wdh13564344931、他手机号:13564344931,祥见他网易官博http://wudonghua020.blog.163.com。写于2017年8月24日。
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