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商务部吴东华指导GDP增速15%-20%

吴东华指导:打造顶尖品牌、打造企业爆品、创业成小企、小企成大企、大企赶上国际龙头

 
 
 
 
 

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著名经济学家,服装战略专家,企业综合创新创始人,中国波浪创新专家,,预测欧美元趋势第一人,印度专家,外贸专家,世界经济专家,提出解购论淘汰并购,提出第四驾马车整合企业。前商务部中国企业走出去研究中心顾问【2012年该机构注销】,中金智库研究员,前商务部中国国际经济合作学会经济研究员,商业见地网专栏作家,,《现代物流报》前特邀评论员,经济日报官网中经论坛前特约评论员,2007年获银监会颁发优秀经济论文奖,获《经济日报》官网中经论坛1次一等奖、3次特等奖、2次优秀经济评论员中第1名、四个全面特别奖。

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吴东华:世界名牌洗牌后如何重塑?【见--湖北品牌网--专家专栏--报道】   

2017-04-22 21:06:56|  分类: 媒体报道东华 |  标签: |举报 |字号 订阅

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吴东华:世界名牌洗牌后如何重塑?【见--湖北品牌网--专家专栏--报道】  

湖北品牌网 > 专家专栏 > 正文

世界名牌洗牌后如何重塑?

湖北品牌网  2015-09-07 15:10:16 吴东华  我要评论(0)
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为什么奢侈品牌面临大量衰退?为什么中国高端女装品牌面临大量衰退?为什么轻奢品牌面临大量衰退?这说明世界名牌概念内涵本身面临洗牌,洗牌过后需要重塑。

奢侈品牌如何洗牌?

纯黄金珠宝类奢侈品牌面临上升的趋势,而一些与服装、箱包、眼镜等产品的奢侈品牌面临衰退,这些非黄金珠宝类奢侈品牌收入占比较大的衰退比较严重。

据国际咨询公司德勤近期发布的“2015奢侈品全球力量报告”百强显示,意大利入围29家、法国入围11家、中国入围7家,法国路威酩轩集团(LVMH)以217亿美元销售额排第一,集合朗格、江诗丹顿、积家等高端腕表品牌的瑞士名表历峰集团以134亿美元第二,雅诗兰黛集团以109亿美元第三,中国周大福珠宝集团99.79亿美元第四,随后是瑞士钟表巨擎斯沃斯集团88亿美元、开云集团85亿美元,中国老凤祥16名、周生生24名、六福集团25名、浙江名牌珠宝37名,都是黄金珠宝品牌。

本土黄金珠宝品牌只会卖黄金珠宝,但是卡地亚相同价值的黄金珠宝产品,售价却是翻倍,这体现了设计技术上的差异,另外在品牌附加值方面的不同。中国奢侈品牌并没有个性化方面的突出,同质化现象严重。

轻奢品牌如何洗牌?

以蔻驰、Michael Kors 、Kate Spade 、MCM等轻奢是追求奢侈品牌的替代品,具有过度特征,这些轻奢品牌并没有自己的特色,而是跟风,他们玩玩开在奢侈品牌店铺旁边,给顾客一个性价比,好像便宜,另外给顾客一个错觉,开在奢侈品牌旁边一定也是奢侈品牌,当这样两个因素放在一起时,就让消费者想入非非,以至于达到轻奢品牌的效果——让消费者错买。

现在的问题是,奢侈品牌都衰退了,附在奢侈品牌身上的寄生虫自然也就被陷入衰退了。今年香港古驰、LV等大牌在关店,蔻驰香港关店也就是必然的。

奢侈品牌为何衰退?

笔者认为:

1、主要是押宝单一市场,即大中华区,中国反腐他们自然受到影响。

2、抱着传统的高高在上思维,即不肯生产中档产品,也不肯把产品重心下移到中档产品。仅仅做一些高档产品的少量生产是不够的。

3、在款式方面却是创新。

4、对于产品诚信方面的管理存在大量问题,即没办法把假产品剔除出市场。

5、对品牌的理解是静态,自以为品牌是历史积淀,不断厚重的,百年来不变品牌特色。

实际上,品牌并非这样指数化发展,而是动态、波浪式发展的,而且也并非一直逐步加重加厚的,而是可以减轻减薄随后又加重加厚的,而且是可以变形、变靓的,具有与时俱进的时代特色。

世界名牌如何重塑呢?

世界名牌需要开发销售额半壁江山的中档产品,也要开发四分之一销售额的高端产品,把奢侈品牌销售额占比调整到占比四分之一,如此,产品的搭配就比较合理了。

高端女装本土品牌如何转型?

笔者认为,并非进入别的行业生产产品,如朗姿今年上半年收入5.69亿元,同比下降7.79%,利润4902.61万元,同比下降52.69%,归属于上市公司股东的净利润4326.65万元,同比下降55.48%。

朗姿出资3.1亿元参股韩国童装品牌阿卡邦26.63%股权,750万美元入股明星衣橱5%股权,这些投资是转行与转型没有关系。

笔者认为:

1、把档次的定位降下来,销售3000元-5000元的单件产品拿掉,主攻500元-3000元的单件产品,定位中档。

2、品牌创新,从女性改变成无差异性别。

3、款式创新,不能推出不接地气的“无病呻吟”设计产品,而是要有解决生活痛点、遮丑、提升美誉度、舒适度提升、解决生活中服装解决不了的需求得到解决。

4、自然需要笔者系列创新加以改造,如颠覆性的销售创新、渠道创新、服务创新、思维创新、性别创新、观念创新、结构创新等等。

综上所述,笔者认为,世界名牌静态、经典、不变的作法已经成为市场的淘汰,只有创新世界名牌的内涵、审美、轻重、形状、运行模式、定位档次、产品销售额的不同比例布局,才是世界名牌洗牌后重塑的基本特点。

作者:吴东华

来源:商业见地网

(编辑:吴丝蕊)

吴东华简历:知名经济学家,中国版波浪理论创始人,企业综合创新创始人前商务部中国国际经济合作学会研究员,前商务部中国企业走出去研究中心顾问,中国金融智库研究员,欧美元趋势预测第一人,用自己创新的波浪理论进行欧美元趋势预测自2009年以来全球领先,成功预测全球股市期货货币自2016年年初以来至今已经成功77次他创新的波浪理论比江恩的更细更宏更深更厚更实用更适应中国市场,是全球一百多年来唯一创新,填补中国期货、股票、货币、债市创新波浪趋势预测分析空白,填补中国期货防爆仓买点研究领域的空白。百度可搜他《中美数浪大师风格有什么不同》《江恩波浪理论已经淘汰了》《股民炒股有8大风险,盈利靠波浪》《炒外汇货币需学6个基本功》等文,学习他数浪式《股票操盘手创新教学》课程是抓牛股方法,也是抄底逃顶方法,学习他数浪式《期货操盘手创新教学》课程是全球期货波浪趋势唯一预测投资方法,也是防爆仓买点方法。股票、期货、货币投资者可以通过加他微信(他微信账号:wdh13564344931)或他手机号:13564344931来报名、学习他全球一百多年来首次创新的波浪理论。详见他网易官博http://wudonghua020.blog.163.com

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