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国家商务部波浪创新名家吴东华教买股票期货

吴东华创新的波浪理论比江恩的更细更宏更深更厚更实用更适应中国市场,是全球唯一创新

 
 
 
 
 

日志

 
 
关于我

著名经济学家,中国波浪创新专家,,期货防爆仓唯一专家,期货波浪预测专家,牛股投资专家,企业综合创新创始人,预测欧美元趋势自2009年以来全球唯一成功者,印度专家,外贸专家,世界经济专家,提出解购论淘汰并购,提出第四驾马车整合企业。前商务部中国企业走出去研究中心顾问【2012年该机构注销】,中金智库研究员,前商务部中国国际经济合作学会经济研究员,商业见地网专栏作家,,2007年获银监会颁发优秀经济论文奖,获《经济日报》官网中经论坛1次一等奖、3次特等奖、2次优秀经济评论员中第1名、四个全面特别奖。

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期货公司告别流水线进入定制时代  

2017-03-03 10:23:36|  分类: 期货指数研究 |  标签: |举报 |字号 订阅

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期货公司告别流水线进入定制时代
      2009年,笔者给浙江省银行界的分行行长们、支行行长们、国资管理层、经管学院院长们、经济研究所所长们讲课时,就提出银行不能走信贷的流水线道路,而是要通过给客户企业进行输入智力即通过输入智力改造企业,这才是银行转型成功的关键,结果银行界去年业绩萧条,年终奖递延60%左右,而且年薪下降三成左右,很多银行净利润增长率靠近零,有的出现负增长了,这是不听笔者建议的代价。而三年前,恒大集团董事局主席许家印听了笔者建议做大房地产抛光婴儿奶粉、矿泉水、有机食品、家禽家畜、太阳能等多元化发展思路,结果恒大地产一下子超越万科,恒大成功了。通过以上这两个例子,已经告诉我们,笔者的经济前瞻性是准确的,实际上,笔者在进行全球经济研究、外贸经济研究、印度经济研究、国内经济研究时的前瞻性,基本上都是成功的预测。同样,对于期货公司,笔者去年12月就建议告别同质化竞争,因为这些是没有门槛性的,相当于流水线业务,容易给同行以可乘之机。所以,笔者建议期货公司应该提升门槛性竞争力,现在来看也是具有前瞻性的,而且这个建议也是准确的、正确的,现在笔者认为期货公司告别流水线进入定制时代了。
      期货公司为何要告别流水线发展模式?
     今年大量上马期权产品,给股指松绑,推出原油期货,表面来看是衍生品大发展的年头,国内认为这是期货公司的丰年,笔者给予泼盆冷水,为什么?笔者认为这是“广种薄収”,就像农产品种子种植的面积很大,由于管理、肥力跟不上,结果收成反而下降。我们再来举例,比如同样一笔资金是集中投资到广东省发展效率高还是平均分散到各个省市效率高?答案是集中投资效率高。我们再来看毛泽东的战略战术,我军只有一个军,下面有三个师,而敌军来了10个军,毛泽东并不是分散应战,而是集中三个师的力量集中消灭敌军最厉害的一个师——张飞师,消灭后立即进行游击战争,达到威慑敌人心理作用。同样,期货公司如果进行大量多元化投资,效果就是“广种薄収”。
       我们再来看国内外流行的投资方法,不要把鸡蛋放到一个篮子里面,于是又传统的投资组合方法,如私募基金一部分买进股票,一部分投资期货,一部分买债券,一部分进行未上市企业股权投资,可是这也是一盘散沙的投资,依据在哪?一方面风投看中的企业管理层,投“人”,并没有邀请企业创新专家给予系列创新改造,结果这些未上市公司一下子做不大,我们看到的是企业提供多轮风投砸钱来扩大的,这是粗放型发展模式,变成第一轮风投的股权比例被下降了。如果第一轮风投在投资后,通过邀请企业创新专家对所投企业进行一系列创新改造,不会影响管理层班子,也不会增大投资压力,而且改造一年就会让企业净利润超增3-5倍,这是在资金不注入情况下的巨大发展空间,风投可以分到超增一半的净利润,风投可以把这些超增净利润继续投入这家企业,而且这家企业年底分红也会扩大,那么继续增加投资这家企业,如此,这家企业就能购快速扩大,但是,并没有引进第二家风投,第一家风投持股比例没有下降反而上升,这才是打“集中歼灭战”的方法。最近,上海召开财富会议,遗憾的是,还是传统的风投投“人”,所以,风投投资的企业上市的成功率不高,因为企业净利润率并没有获得系列创新改造带来的巨大发展。
      另外,我们再来看金融市场的各种产品配置,比如债券、货币、股票、期货各买一点,他们名义上说是分散风险,实际上,这是错误的投资方法,因为这是一盘散沙,也是广种薄收,债券、货币、股票、期货之间并没有有机联系,并没有一个向心力,并没有形成1+1大于2的效果。那么,如何形成之间的有机联系呢?长期看笔者博客的都知道笔者的组合投资方法是建立在对各种产品的波浪趋势预测、相互推动的方向上来进行筛选建立投资组合的,并不是每样买一点这种建立在“分散风险”投资思路上的投资组合,笔者是建立在“形成一个拳头的向心力”基础上的组合投资,很明显,这种形成一个拳头的向心力就是定制的基础,下面会进一步详谈。
      期货公司如何进行定制化转型?
      1、对于实体企业套保的客户,如何进行定制化服务呢?我们以钢铁企业为例,期货公司营业部必须在事前进行这方面的定制组合策略,一方面是如何预测螺纹钢、铁矿石、焦炭、焦煤、国际原油、BDI指数这些产品的波浪趋势预测,因为这些与钢铁业发展是相关的,然后给予钢铁企业套保、投资期货方面波浪趋势预测,给予钢铁企业防爆仓系列买点建议。不让套保、投资期货亏损,这是要求期货波浪趋势预测顶尖专家才能做得到的,期货分析师、研究员、教授院长、所长是做不到的,因为他们并没有波浪理论的创新,也没有波浪趋势预测、波浪数浪方面的经验。所以,期货公司营业部就是要有这种波浪趋势创新专家,才能给予钢铁企业进行套保、期货投资的顶级指导,这才是期货公司营业部业绩定制化的案例。同样,化肥企业、塑料企业、化工企业、农产品企业、玻璃企业等等都可以进行类似定制,才能揽下大量新业务。很明显,这是建立者人才顶尖基础上并进行一揽子定制方案的方法,不再是流水线方法了。比如养猪企业可以在大豆、豆粕、玉米、石油、BDI等期货产品方面形成一个综合的套期、投资组合。
        2、钢铁企业、养猪企业等别的企业,不仅套保、投资期货方面形成第一个向心力,这是有机联系,还可以与相关行业的股票再度形成一个第二环的投资组合,还是要形成一个向心力。
        3、期货公司营业部还要给钢铁企业、养猪企业进行一系列创新改造,期货公司营业部的人才如果不是企业创新专家,那么,就吃不了这碗饭。如果期货公司营业部有这方面的专家,就可以马上给这些客户进行系列创新改造,根据笔者创新改造企业的经验来看,一般改造后,企业净利润超增3-5倍,一年内就实现,那么,期货公司营业部就可以分享到一半的超增净利润,而钢铁企业由于净利润大增,能够用于投资期货的资金就会扩大,所以,期货公司单个客户的资金就扩大了,那么,期货公司业绩就会上升。如果期货公司营业部大量客户进行这种改造,那么,期货公司营业部一年的各个企业超增净利润的分成,就是巨大的数字,有可能超过期货公司单个营业部的套保、期货等传统收入了。这是期货公司营业部的第三个向心力。
      4、很多企业有出口、对外投资等方面的业务,一方面是汇率风险,另一方面是出口贸易风险,如果期货公司营业部能够提供欧美元趋势预测、提供全球货币汇率趋势预测,那么,就能以此大量揽下新客户,可以进行股指期货、股票、石油期货、黄金期货等方面的对冲风险,或套保,当然也可以组合进掉期交易。然而这些都是建立在波浪趋势预测基础上,才能得出一个合理的向心力投资组合方案的定制。
       实际上,不同的期货公司客户的基本情况是不一样的,所以期货公司营业部就需要综合性的研究专家,才能随心所欲地解决客户企业的套保、期货投资、股票投资、汇率投资、汇率避险、企业创新等等一揽子发展问题,这些没有综合性的研究功底是没办法解决的,而且像波浪趋势预测、企业创新并不是一般的献计献策就能够解决的,比如中央和各地政府每年都有问计大众,结果大多数是没有门槛性的策略,而像科技创新、波浪趋势预测、企业综合创新这些不是能够获得的,这些属于专业研究领域的顶尖研究成果,属于策略金字塔尖皇冠上的明珠,璀璨夺目,是招不到的。以上就是笔者给期货公司定制时代的前瞻性研究,以上仅仅是突破瓶颈的部分研究,更多详细研究就不一一举例了,笔者可以指导国内150家期货公司进入定制化转型的波浪趋势预测、企业综合创新,推动期货公司进行定制时代成功转型。期货公司大量收入来自期货之外了,而且期货市场与期货外市场形成无缝对接,才是期货公司完成定制转型成功的特点,如此,传统的期货人才就显得单料了,现在需要综合性顶尖专家,才能推动转型,谁愿意找一般的专家来推动业务?谁不想找顶尖专家来推动业务转型?可是顶尖专家并不多,所以,期货公司能够成功转型的并不是太多,因为没有对口顶尖人才。




吴东华简历:知名经济学家,中国版波浪理论创始人,企业综合创新创始人,前商务部中国国际经济合作学会研究员,前商务部中国企业走出去研究中心顾问,中国金融智库研究员,欧美元趋势预测第一人,用波浪进行欧美元趋势预测自2009年以来全球领先,成功预测全球股市期货货币2016年26次、2017年又有15次,吴东华创新的波浪理论比江恩的更细更宏更深更厚更实用更适应中国市场,是全球唯一创新,填补中国期货、股票创新波浪趋势预测分析空白,填补中国期货防爆仓买点研究领域的空白。百度可搜他《中美数浪大师风格有什么不同》《江恩波浪理论已经淘汰了》《吴东华2016年26次成功预测全球股市期货货币》等文,同时他也是印度专家,外贸研究专家,世界经济学家。学习吴东华数浪式《股票操盘手创新教学》课程是抓牛股方法,也是逃顶抄底方法。金融机构去通道转型买股票两个月后涨5成抛出才算成功,谁能预测?保险公司转型出路靠邀请企业创新专家改造所投企业、购物中心写字楼入驻企业,分享超增净利润3-5倍的一半,谁能改造?详见他网易官博写于2017年3月3日。

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