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国家商务部波浪创新名家吴东华教买股票期货

吴东华创新的波浪理论比江恩的更细更宏更深更厚更实用更适应中国市场,是全球唯一创新

 
 
 
 
 

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著名经济学家,中国波浪创新专家,,期货防爆仓唯一专家,期货波浪预测专家,牛股投资专家,企业综合创新创始人,预测欧美元趋势自2009年以来全球唯一成功者,印度专家,外贸专家,世界经济专家,提出解购论淘汰并购,提出第四驾马车整合企业。前商务部中国企业走出去研究中心顾问【2012年该机构注销】,中金智库研究员,前商务部中国国际经济合作学会经济研究员,商业见地网专栏作家,,2007年获银监会颁发优秀经济论文奖,获《经济日报》官网中经论坛1次一等奖、3次特等奖、2次优秀经济评论员中第1名、四个全面特别奖。

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微软转型成功给企业家和股民的启示   

2016-11-05 10:47:28|  分类: 企业转型 |  标签: |举报 |字号 订阅

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微软转型成功给企业家和股民的启示
     微软这家公司历史上并不是依靠技术领先而获得成功的,而是依靠整合技术获得后发优势而成功的,在微软的整个历史上都是如此。但是自鲍尔默担任微软首席执行官的13年里,由于没有运用到整合,仅仅在单点游戏机方面获得突破,结果意义甚微,没有获得翻身的成功,而两年前接任者是来自印度海德拉巴的萨提亚.纳德拉,上任一始就押宝云计算平台,结果带动让微软股票市值首次超越历史6100亿美元的高峰,微软这一转型成功给中国企业家和股民带来了哪些启示?
      Azure云计算平台的崛起提振了微软的服务器产品和工具业务。Office 365订阅服务和移动应用也对整个Office业务起到了帮助,使之更好地融入云计算世界。该公司对LinkedIn262亿美元的收购也保持了这一增长势头。
    实际上,过去10多年来,微软做了许多探索,均没有成功,如三年前71亿美元收购的诺基亚手机部门,还包括诺基亚智能手机、功能手机的品牌使用权,想抓住智能手机的发展趋势分一杯羹,结果失败了,为此微软在2015财年被迫对手机业务商誉和资产减计75亿美元,2016财年微软对手机业务资产减计6.3亿美元,如此变成微软在手机领域152.3亿美元打水漂了。
      之前微软还在平板电脑领域键盘方面做了创新,但是效果也没有。还有之前的智能搜索的尝试也是失败,虽然游戏机方面形成了成功,但是对于一家年收入900多亿美元的微软公司来讲微不足道,能够撬动的力度有限。计入了Windows 10递延收入后,微软最近一个财年的营收不到920亿美元,低于上一财年的935亿美元。按照递延收入调整后,该公司年度利润为233亿美元,高于一年前的217亿美元。
     不过,自从纳德拉上任后就以云平台带动Office业务,而且移动项目也带动该业务,在截至6月30日的财年内实现营收236亿美元,该业务同比略有增长。服务器和工具产品增势迅猛,从2015财年的186亿美元增长到今年的192亿美元。       Windows排名第三,年度营收仅为147亿美元,其中包括66亿美元与Windows 10发布有关的递延收入。这一数字低于2015年的148亿美元,与2010年180亿美元的历史最高值更是相去甚远。
      通过对以上微软10年磨剑成功的分析,我们发现,大企业依靠多元化单点突破是没有效果的,即使是游戏机这种项目做多全球龙头也无济于事,因为这点业务对微软900多亿美元年收入的增速起不了多大效果。所以,通过云计算平台、移动业务带动Office业务,而且带动云计算广告的收入大涨,由于有了云计算平台,必应搜索得以大量使用,导致广告收入从上一财年的45亿美元上升到最近财年的60亿美元。很明显,云计算平台带动了微软整个生态链的有效整合,这才是微软本次翻身成功的道理。
     云计算服务上一财年同比增长113%,目前全球云计算市场增长率是10%,而微软最大竞争对手亚马逊云业务增长液仅为30%,之所以造成微软云计算业务增速高增长,主要有两点,第一是基数大大低于亚马逊,导致容易提升增速,第二是必应搜索引擎市场份额上升所致,导致广告收入上升所致,第三是手机通讯导致对Office业务的推动,很明显,微软云计算平台是推动微软整个生态链的共同增长,而亚马逊云计算仅仅是推动单点增长,很明显,多点共同增长这种整合增长显然高于单点增长。
     国内的企业合并基本上是同业合并,入南北车、核电企业合并、宝钢武钢、造船企业合并等等,这并没有带来多大的竞争力,仅仅是做大而非做强。
     我们再来看一些传统上市公司要么通过收购某企业,形成多元化发展,可是与原来的主业并没有关系,或者是上市公司大股东易主,导致主业替换,原来的主业以后会处于次要位置或被出售或被置换,或者上市公司设立投资公司,与传统实体企业并没有关系。
      这些并非微软云计算平台带动微软的必应搜索引擎业务、Office业务,并非微软云计算平台使得手机通讯带动微软必应搜索引擎业务、Office业务,很明显,微软之所以转型成功,主要不是多元化发展,也并非替换传统业务,而是让所有业务从一盘散沙、死气沉沉变成有机整合、各个激活,很明显,只有整合才能促进这种成功,可是国内企业家并没有这种绝活。
      今年夏天韦里孙通信公司收购雅虎核心业务,此前一年收购了美国在线公司。10月,美国电话电报公司以854亿美元收购时代华纳有线电视有限公司,11月,美国第三大通信公司世纪互联有限公司收购第三级通信公司,后者致力于互联网支持业务,这是传统电信商巨头齐刷刷向上下游整合方向突破,有互联网方向,有内容提供商方向,这种收购就是一种类似微软整合方向的转型。
      很明显,老业务不能丢,而是要激活、协同。不过这种协同并非行业内部、产品内部的激活协同而是跨业方面的激活协同。所以中国企业家需要这种跨业激活、协同的投资并购,并非替换传统产业或多元化发展的投资并购。
      那么,微软这种整合翻身对股民有什么启示?
      笔者认为,对于股民把过去所学的知识如何贯穿到更大的股票操盘工具平台上去,会进一步发挥综合价值,比如把做短线、抓牛股、抓主升浪结合到波浪理论平台上,效果更好。
      综上所述,笔者认为,微软云计算平台整合各种业务的转型方法已经成功,者对中国企业家和股民都是一个正面启示。美国三大电信巨头对有线电视、互联网的并购就是一个榜样。
      

吴东华简历:知名经济学家,中国企业综合创新、中国波浪理论双料创始人,双料全球领先,前商务部中国国际经济合作学会研究员,前商务部中国企业走出去研究中心顾问,中国金融智库研究员,欧美元趋势预测第一人,中国版波浪理论创始人(江恩波浪理论以美股为样本不适用中国股市,吴东华波浪理论以中股为样本适用中国股市,百度可搜他《中美数浪大师风格有什么不同》《华尔街股票投资大师难题波浪能解》《不懂波浪中企5千亿投英将腰斩》文),股票投资专家,期货预测专家,服装战略专家,印度专家,外贸研究专家,世界经济学家,用数浪进行欧美元趋势预测自2009年以来全球领先,2016年成功预测黄金到1300美元、螺纹主力到2500、焦炭主力到1050、铁矿石主力到450以上、石油45美元到55美元、焦炭焦煤和豆粕及白糖成第二第三第四个黑色系、英国脱欧全球股市恐慌一日游,数浪能够预测英美等股市,用吴东华数浪式《股票操盘手创新教学》课程是股市、期市、汇市指南针,容易成功。费廉,名额不多,欢迎联系。《综合创新颠覆创新蓝海战略有何区别?》百度可搜,综合创新超越颠覆性创新、蓝海战略等各种创新流派,是指导企业的全球领先工具,欢迎企业邀请指导。详见他网易官博http://wudonghua020.blog.163.com写于2016年11月5日。
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